《解构产品经理》学习笔记

参考阅读

百度PM万维雅：需求把握和正确决策

别了，产品经理能力模型 

产品经理的末路，交互设计的穷途 

书籍

《数字化生存》

榜样的力量

吴疆 - 迅雷

万维雅 - 百度

处端 - 淘宝

互联网编年史

1. BBS的发展：1992年长城站，1994年曙光站，1995年水木清华。

2. 中国互联网20年来四大能力的发展：计算能力，带宽，渗透力，终端。

知识点

1. BBS产品形态：工具，内容，社交，交易，平台，游戏

2. 互联网：信息比特搬运工

3. 产品经理能力划分：基础产品能力（互联网到底是什么？产品经理是什么?我们可以做些什么？）战略产品能力（站在过去看未来，站在现在看过去，站在未来看现在）。其中最重要的能力是站在未来看现在，从而能够影响当下的决策。

4. 产品提供的作用: 能，赋能（下厨房APP），封装（运营）。

5. 产品经理主要角色是把用户需求和产品的功能组合连接起来。