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你真的了解产品经理是干嘛的吗?

你真的了解产品经理是干嘛的吗?

作者: 方唐先生 | 来源:发表于2017-02-23 07:07 被阅读2150次

这是三笑产品经理学习的第一篇笔记,来自起点学院的90天产品经理实战训练营。

由互联网老兵张巍老师分享的《解构产品经理》,作为产品经理第一课,讲解的都是概念性的知识,课程中的大部分内容整理如下:

课程内容

解构产品经理

从导图的内容可以看出,老师与我们分享了互联网行业、互联网产品、互联网技术的发展,以及典型的BBS案例分析。

今晚的课程很多人都会犯困,因为没有任何可以实操的问题,但是我却从中收获良多,听完课马上整理了上面的思维导图,一边整理一边反思,还记下了老师说过的让我特别有感悟的话,下面聊聊我从这节课中收获的知识:

1.不断提问,深挖原因。

老师在课程当中不断地抛出问题引导我们进行思考,可以看出,优秀的产品经理都是优秀的提问者,不断地提问能够促进我们不断深入思考问题背后的真正原因。

产品经理的日常工作其实就是解决用户的问题,当我们开始做产品的时候,应该问自己足够多的问题。其实问问题也是培养产品感的方法,刚开始提出的问题可能比较烂,刻意练习之后就必定会有所改善,养成时刻问问题的习惯,是培养好奇心,也是产品经理的基本能力。

2.好的产品经理是学出来的,而不是教出来的。

互联网获取信息的成本越来越低,有时候几十块钱就能上别人准备了一年的课,但是最终成功的人很少,按照往常在一些课程中的经验,能坚持到最后的不过10%左右。

学而不思则罔,如果只是一味地输入,没有进行思考消化,没有输出。那么无论怎么学,都很难成为一名好的产品经理。

学习能力是产品经理的核心竞争力之一,所以老师提出不断地在生活、工作当中锻炼自己,思考一些我们习以为常的事情背后的规律与原因,通过发问,逼迫自己不断地思考,知道找到自己认同的答案。

3.站在未来看现在

看《精进》一书的时候,作者就提出做长半衰期的时,其实就是一种站在未来看现在的观点。短期的利益很诱人,长期的事物看不到,所以人们往往会选择短期的事物。

站在未来看现在,需要很强大的逻辑思维推理能力,你要善于分析现在的事情,预测未来可能会发生的事,我能想到的具备这一能力的人就是-乔布斯。

如何培养这种能力呢?从互联网产品经理的角度,我觉得可以对一个产品进行长期跟踪,预测它可能会更新的功能,以此来培养自己的未来观

4.用数据解读行业历史,相关概念

这一部分是我最喜欢的一部分内容,也是收获最多的内容,如果老师不是程序员出身,基本不会知道那么多的互联网技术历史。

互联网只是工具,主要功能就是存储信息和连接。老师对于互联网的历史了如指掌,有自己的方法论与分析方法,运用数据分析互联网典型应用的能力真的是让我开了眼界。

每一样产品的诞生与兴起都是有起原因的, 马化腾对于BBS的深刻认知使他了解到社交对于人的重要性,并创造了一个企鹅帝国。淘宝的出现是因为互联网技术的进步-图片浏览开始流行,优酷,人人这些产品的诞生也是因为渗透率的提升,不过归根结底还是技术的进步,促进产品的出现。

5.具备自己对于好产品的评价标准

评价产品的方法有很多种,你可以都了解,但是必须掌握属于你自己的方法,有自己对于产品的评价标准。标准也是可以改变的,如果你做的产品一直都不受欢迎,可能是你的标准有误,与市场不符合。

锻炼标准的方法应该是多看看优秀的产品,总结其成功的原因,慢慢地形成自己独特的分析方法与产品观。

回答问题:

老师在课程前和课程中都提出了比较多的问题,其中不少问题很有启发意义。

1.我今天为什么要听《解构产品经理》这门课?

有目的地进行学习是最有效果的,我利用下班路上的时间思考了这个问题:

1.想看看老司机眼中对产品经理的定义和我眼中的产品经理有什么不同?

个人理解:

在我看来,产品就是能够产生价值,并解决用户痛点的事物,分为虚拟与现实两种,虚拟的就是互联网产品,你看不到,但是却无时无刻解决你的问题。

产品经理就是对产品进行设计,规划,管理的人。主要工作就是发掘用户的痛点,设计符合市场,能产生商业价值的产品。

2.BAT产品经理具备的素质和技能,如何培养,以及如何进入大厂。

个人理解:

三笑最向往的就是腾讯和网易这两家公司,个人感觉这两家公司是最懂用户心理的公司,做出来的产品都十分好用,BAT的产品经理未必是最牛逼的,但是其对产品的理解会更加规范。

其实这个问题应该是:优秀的产品经理需要具备的素质与技能。结合昨天的课程,个人认为3硬3软:

硬技能:文档拽写,原型设计,商业思维

软技能:产品设计,产品运营,项目管理

3.什么人适合做产品经理?

个人理解:

人人都是产品经理其实是错误的,不是每个人都适合做产品经理。这个问题其实就是在回答上面的问题。

4.产品经理有哪些分类?

个人理解:

就像程序员一样,有不同的工种,产品经理应该也能按照不同的标准进行划分。例如擅长运营的,擅长数据分析,擅长交互等等

2.我现在用什么标准判断产品的优劣?

作为一名产品小白,还没有建立系统的产品评判标准,都是从以下几个方面进行评价:

1.产品的界面是否好看。

2.产品的使用是否简单。

3.产品的功能能否满足我的需求。

4.更新的频次。

3.产品经理之路接下来怎么走?

对内:

1.养成观察生活,时刻思考的习惯。

2.多涉猎不同学科的知识,扩大知识面。

3.把自己的学习历程记录下来,进行反思。

4.看书,看书,看书。

5.专注。

对外:

1.善用搜索引擎解决问题。

2.多点与产品人进行交流。

3.寻找同频的伙伴一起学习。

4.留意互联网的新技术,新趋势。


以上为个人课程的一些小小总结,我是唐三笑,渴望成为一名优秀互联网产品经理的小菜鸟。

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