提问的五大原因｜《提问的威力》

一、世界上没人比当事人更了解自己。每个人都是自己的专家。

二、询问的方式有利于教练对象接受教练。为了让教练对象积极行动，关键不在于让他明白怎样做是对的，而是要激发他的热情和动去行动。人们对自己的决策 往往更有行动力。

三、询问能够增强教练对象的自信。很多人内心早已经有了明确的答案，但还是会向外界寻找帮助决策的力量。

四、询问能够提高教练对象的领导力。询问“你该怎么做呢”就能促使教练对象从被动接受帮助转向主动思考，主导事态发展。

五、询问能增强自此的信任感。没有什么比了解且认同一个真实的自我、得到对方肯定更令人高兴的事情了。

我有六个忠实的顾问，他们告诉我所有个人欲知之事，这些顾问分别是：是什么、为什么、怎么办、以及何时、何地、何人。——拉迪亚德·吉卜林。

总这，询问会促使对方思考，会产生让他自己信服的答案，从而积极地将想法付出行动，而不是被动地接受他人给出的答案。

另外，通过询问，双方能够改变身份，不是顾问与受访者，而是平等的朋友关系，彼此尊重对方的看法。

只有询问，激发对方的话语权，从而使教练减少自我意识与掌控答案的欲望，而是积极倾听。