一近期89大区举行了一次关于续费的培训,M中区,针对培训内容重新整合,Cherish Lin梳理了这篇文章,方便大家了解续费所需要知道的事情。
一、续费为什么重要
二、官员如何开展续费
三、特殊情况处理
关于三月续费的那些事一、续费为什么重要
1.续费指标跟DCP挂钩:
年度完成20个以上的会员或者净整长5位新会员,才可以参加DPC的评选活动。
2.最低要求:
最低至少8个会员,其中有三个为老会员,而且还必须要有主席+三位副主席(VPE、VPPR、VPM其一)+秘书长。假如不符合要求,选手将无法参与任何级别的演讲比赛。
关于三月续费的那些事3.复盘:
通过续费的情况,可以了解到俱乐部近期的运营情况,看见有什么可改进的地方,在后面三个月可以加以改进。
4.官员合作:
续费的推动工作是所有官员共同努力的成果,通过续费工作的推广,也可以加强官员之间的凝聚力。
5.量化目标
我们来头马的目的是为了个人成长,担任官员是为了提升领导力。如何看见个人成长,就是通过俱乐部的数据看到自己的领导力锻炼得如何,续费的推广也是一个非常重要的方式。
关于三月续费的那些事二、官员如何开展续费
1.主席:负责整个续费的统筹宣导作用
2.VPE:运用新教育体系的独特性,将会员过去所做的课程情况,告知会员,让会员感受到我们对他成长的关心。
3.VPPR:运用新媒体,微信,邮件等等各类方式去让会员们了解续费已经开展。
4.VPM:作为与会员沟通的第1人,与每一个会员了解他们的情况,做好沟通。
5.秘书:将会员过去的出勤表作一个梳理,传达给每位会员,分析出勤率与续费之间的关系,为下一步的行动做好铺垫。
6.财务官:做好官网的操作
7.SAA:在每一个会员来到会议现场时,都可以询问他们的需求,让他们感受到俱乐部对他们的关心。
关于三月续费的那些事关于三月续费的那些事
总而言之,续费的工作不只是一个人的职责,而是需要整个官员团队所有人的互相配合。
三、特殊情况处理
1.资深会员:
运用同样资深的会员带动他续费,或者由新主席向资深会员请教问题,让资深会员感受到俱乐部需要他。
2.犹豫会员:
了解由于会员的需要主动激励他们都来参加例会,并且找犹豫会员的导师去了解他的情况。
3.不续费会员:
对于已经确认了完全不续费的会员,我们也需要与她单独一一沟通,了解到为什么不续费?除非因为环境的变化,生活角色的转换,如果说因为需求没被满足,我们就可以去了解到俱乐部下一步可以提升的点。
4.才50%的续费率?
可以单独召开俱乐部恳谈会,把所有的会员召集在一起,了解到他们为什么不愿意续费,一起吐槽,看见问题,一起为俱乐部做努力。
5.主席作用
主席作为续费的宣导,需要充分利用整个团队的力量,让大家一起去完成这件事情。
6.续费时间
续费最好在3月25日之前完成,避免最后几天拥挤,出现网站卡壳的情况。
关于三月续费的那些事希望在接下来的时间当中,我们能一起把我们的续费率提高,中区也会对续费率最高的俱乐部,再增加奖励。
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