整体目标注重共同性，个体目标着眼差异性。全面建成小康社会重在“全面”，要求我们不留死角地消除贫困、改善民生，不让一个人掉队。可是，具体到特定的区域、特定的群体，情况可能会千差万别。比如有的深度贫困地区适合易地搬迁，有的适合就地开发旅游业，有的老弱病残贫困人口主要靠财政兜底，也有的条件略好些可以通过小额贷款兴业致富。所以，既要拿出硬任务的铁尺子来科学评估各地进展状况，也要善于“一把钥匙开一把锁”，同本地区本领域的实际紧密结合起来，奔向共同富裕。其中，把党中央的要求具体化，难就难在实事求是，贵也贵在实事求是。
绝对标准体现原则性，相对标准反映灵活性。没有标准就没办法考核，补短板更是无从谈起。贫困线、脱贫率，可支配收入、恩格尔系数，都对应着清晰明确的标准。比如不愁吃、不愁穿的“两不愁”就属于硬杠杠、硬骨头，丝毫容不得虚招子、打折扣。再如义务教育、基本医疗、住房安全的“三保障”中，有绝对的年限和质量要求，但具体的实现形式没必要一刀切，集中入学还是分散布点，户籍地统筹还是务工地参保，老房改造还是新楼乔迁，都要给出绝对标准之上的相对标准来。值得注意的是，相对标准决不等于注水，决不能够跑偏“最后一公里”，也不应该好高骛远、脱离实际。
定量分析和定性判断是辩证统一、相互补充的。互联网时代的脱贫攻坚离不开大数据、云计算，“数目字管理”是分析、比较的前提，也是动态监测、防范返贫和造假的保障。同时，也要防止工作中过于技术化、碎片化的倾向，特别是不要出现简单机械式的评价。在量化到一定程度时，就需要分门别类、分级定档给予定性判断，进而采取措施，例如，仍为短板的工作要加大力度，总拉后腿的干部要诫勉问责。2020年，是全面建成小康社会的“交卷”年，也是“十三五”规划的“到站”年，对脱贫攻坚的最终战果，有数字分析也要有结论判断，重数据考核更要重因果联系、改进方案，无论哪种形式都要经得起历史的检验。
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