把记录归类
每三个月整理一次记录，做一下归类，把相同的事件，比如都是关于用户意见的归到一类。然后看看自己的想法、做法、以及带来的结果是什么？列出那些与自己不同的想法、做法、以及带来的结果。接下来要做的是，整理与自己不同人的想法、做法、以及带来的结果，还有他们的理由、做事的依据。
将记录归类的过程中，你会产生一些想法，不论什么想法，你都要记录下来。甚至可以写下“我当时做这个记录是怎么想的，我现在看好像没有必要啊！”
找到自己的位置和目标
我们已经习惯打开地图，看看自己在什么位置，确定目的地，并找到去目的地的路线。自我分析就是要确定自己现在的位置，设定六个月的目标，找出去往目标的方向和途径。
确定自己现在的位置，就是了解自己。怎么了解自己呢？一是在过去的六个月中，你觉得自己最大的成就是什么？二是在过去的六个月中，你觉得自己最大的挫折是什么？六个月中最大的成就和最大的挫折是什么？在我们的记录里可以找到，只要你坚持做记录，找的它们不是难事。
[if !supportLists]第一， [endif]先分析过去六个月
从记录中找出六个月前自己的位置和当时定的目标，划出“路线图”，分析是在什么位置，经过什么“路线”，实现了哪些目标。然后，思考是位置不清楚？目标不切实际？还是绕了弯路？以及深层的根本原因。
同时，围绕成就和挫折你要梳理你的习惯是什么。习惯与你的成就，或挫折有什么联系？请反复读几遍自我分析的定义，并记住自我分析三步曲。有时间的话，请读读“坚持自我分析，培养我们的同理心”“自我分析方法”。通过回馈分析清楚哪些习惯有利于你做出成就，哪些习惯与你的挫折有关。
我在这里再次强调围绕成就和挫折，你要分析重心是否在重要的事情上。
请读读“与要事第一相关的习惯”，“要事为中心的思维方式”“要事第一”。
[if !supportLists]第二， [endif]确定现在的位置，设定六个月后的目标。
现在的位置就是已实现的六个月前设定的目标，包括取得的成就，经受的挫折，与之相关的习惯。或者是在长远目标——5年的成长目标——基础上对短期目标——六个月目标——的修正。设定六个月后的目标时，要考虑有哪些因素会影响你实现目标，更要考虑你能把控哪些事情。简单讲，就是不要设定不能实现的目标，不论有什么、有多少理由可以用来开脱，都不能设定这样的目标。
借助自我管理，自我分析督促自己，达成有效和继续的成长，不是一件容易的事情，这是一个可以从零开始的、迭代升级的过程，所以不论一开始，哪怕几次下来又降到零点，坚持下来最重要，也是最有效的途径。如同我们学习牛顿三定律一样，反复背，几百道题的练习，就会形成一些思维模式，就能掌握这些定律。
每六个月作一次分析，尝试着从你的记录中找到相关联的事情，比如：与你的擅长、长处相关的；与“小心翼翼”相关的；与你的目标相关的；与你坚持的习惯相关的，与“热情、友善、亲和力、乐于助人、意志力。”相关的等等。
自我分析一定要坚持做才能挖掘出自己的巨大能量，能量汇聚都是一次一次小的改变最终积累而成，而每一次自我分析，都是一次改变的实现。
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