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【CEO养成术1:与使命感同行】

【CEO养成术1:与使命感同行】

作者: Mr_CEO | 来源:发表于2018-03-13 10:26 被阅读0次
    Win自制

    在谈「使命感」这个带有点哲学意味的主题前,我想先跟大家分享一个故事,也许你曾经听过:3个工人在砌一面墙,有人问说:「你们在做什么?」第一个工人皱著眉还翻个白眼才回答:「不就是砌墙吗?」第二个工人抬眼笑了笑说:「我们在建一栋当代最高的摩天大楼。」第三个工人笑容灿烂、精神奕奕的大声回答:「我们正在建造一个伟大的城市!」

    10年后,第一个工人依旧怀着怨天尤人的态度在工地砌墙,第二个工人成了工程师,第三个工人开了建筑师事务所,成了前2个人的老板。


    《使命感的体认适用于任何人》

    这几年,有许多职场建言告诉大家要热爱工作、从现有工作中寻找「热情」。但是光有热情,长远来看却不足以让人面对、克服工作中的层层难关。比起热情,我更想先谈的是「使命感」,一种让你在工作中找到价值、驱使你追求成果品质的动力。

    使命感,谈的是「人,为什么要活在这个世界上」、「为什么要扛下压力去做这件事」,使命感也是人生的意义,也是百折不挠、永不屈服勇气的来源。

    想要「在宇宙中冲撞出凹痕」、有著改变世界使命感的贾伯斯,最终以苹果系列产品,彻底改造人类的生活型态,迈向一个崭新的阶段。

    坚持「利他之心」使命的日本企业家稻盛和夫,冒著一生名誉毁於一旦的风险,在2010年以78岁高龄接掌亏损超过1208亿日圆、已向法院申请破产保护的日本航空,在短短一年内让日航转亏为盈,拯救这家有40万名股东、影响约5万名员工家庭生计的庞大航空巨擘。

    我自己从18岁创业以来,深知使命感对于创业者、企业家乃至於工作者的意义,要先认清自己的使命感,才能把事业做到好、把人生过得好。身为创业者和企业家,大部分的人看到光鲜亮丽的一面,事实上,大家没看到我一天工作16小时、一周工作7天、几乎全年无休的状态,如果不是因为有「以身作则,让伙伴、学员、学生看到不一样人生模块」的使命感支撑着我,我的热情恐怕早已燃烧殆尽,或者会选择继续站在补教业原地,继续扩张连锁补习班版图这条比较轻松的路。

    我建议大家,花一些时间审视自己面对工作的态度,是属于哪一种层次?如果你是导游,你是深以自己国家文化为傲,想让全世界了解中华文化之美,还是为了丰厚的小费而带团?如果你想当老师,是因为深知教育的重要,还是为了固定收入和享有寒暑假?如果你选择创业,你是为了提供服务、造福社会,还是只想驱使员工为自己赚取庞大的利益?

    《与使命感同行,帮你战胜种种搏斗》

    身为创业家和企业家,会遇到更多难以抉择的时刻,使命感是帮助你做出正确抉择的关键。如果对消费者健康没有使命感,食品公司为了利润,就会用最差的原料制造黑心商品;如果对传播的知识没有使命感,出版商就会接受任何厂商的委托,帮未经验证的产品出书。如果对照顾员工没有使命感,经营阶层就会私下瓜分利益,却让公司临时倒闭。

    因为对人文的关怀和强烈使命感,印度影帝阿米尔罕多次拍片触碰印度社会的禁忌议题,甚至冒著被印度政府呼吁禁看的风险,探讨包括教育、贫富差距、男女平等、家暴、宗教迷信等问题,制作出《隐藏的大明星》、《我和我的冠军女儿》、《三个傻瓜》等创下印度电影票房纪录,又让全球观众正视议题的佳片。

    在开始任何创业之前,我建议你先列出「我为何要创业?」的使命感。有了使命感,当面对金钱与道德的诱惑时,在与各种挫折、绊脚石搏斗时,你的使命感会提醒你,应该选择做对的事情,而不是赚更多钱的事。

    《危机来袭,CEO永远都要面对它、解决它》

    CEO的责任就是面对危机、解决危机、化危机为转机。有「日本经营之神」美称的松下幸之助曾以「水库式经营」来比喻企业经营:暴雨骤降,若任雨水流入江河,将会引起洪水氾滥,导致水患。所以应该将雨水导入水库,预防水灾发生,当干旱时还能引水使用。企业也是相同,景气好的时候,要考虑储备余裕资金,为经济出现不景气时做準备。

    不管你的创业路走到哪个阶段,在前往自己目标的路上,会遇到许多困难,你可能面临资金有压力,但人员也不够的状况,若想要多聘人,却无法提供相应的薪资。你也可能跟合伙人观念不合,面临创始成员想要脱离团队。你也可能遇到更大的企业想并购你的公司,但条件是把你的企业改造成他们想要的营运模式,却背离你的初衷。

    以上这些难题的解决方式有很多种,每个人的选择也不同,但我要说的是:CEO的责任也在于要认真思考怎么经营好企业,真心把找出解决方法的使命感放在心中,水库就一定能建成。

    《使命感,是企业的中心》

    如果你要创业,我建议你创造以使命感为中心的企业,吸引认同企业使命的人成为你事业上的合作伙伴。像是阿里巴巴员工有数万人,管理著庞大的商业帝国,员工对于企业文化和价值观体系的认同,甚至被戏称为「阿里教」,马云还有「风清扬」的花名。

    我十分景仰的企业家稻盛和夫曾说:「人一旦拥有了可以为之舍弃生命的信仰、信念、决意、责任感和使命感,就等于拥有了百折不挠、永不屈服的勇气。」请各位想想:自己的使命是什么?从事这份工作,我有什么使命?创办企业,对社会、大众有什么使命?

    「想要」,「一定要」还不够,你必须有「死也要」的决心。

    先找到使命感,将使命感转为自己的信念,才能够持续勇往直前的追寻、面对眼前的每一个挑战、披荊斩棘,热情就不必向外寻找,自然会随之而来。

    【Win的使命】

    希望透过教育,改变更多人的命运,协助他人成功,实践最初的梦想, 并拥有全方位幸福人生。

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