简直要疯了

真的是服气了，本来自己已经忙的不可开交了，结果又来一个项目，而且是些方案，而且是写一个别的人已经写出来的方案。需求是做整个集团的学习地图，而且是多个岗位序列。第一阶段是先做集团总部的20个职能序列的岗位学习地图，之后在扩展到分子公司，而且目前已经有了能力模型，需要在这个基础上做出来学习地图。但是访谈的方法又不适用，因为并不是所有的人都是专家人员，也就是绩优人员并不是很绩优，还有很多的是待提升人员，所以基于这些人来做岗位萃取可能不够有力，还需要有更多的外部输入，或者是标杆行为借鉴。