药参谋项目总结
从4月8日开始今年的药参谋项目运营，现阶段主要以销售礼品为主，主打的产品是仁和定制袜，主要利润来源也是依靠袜子。辅助产品卖出的有购物车、展示架、海之蓝锅等。
其他产品的认可度不太高，销售额偏低，原计划每天300元净利润，如果按照全部回款核算，9号2单500元，10号4单470元,11号6单848元。以现在来看每天500元的净利润可以保证，需要提升目标的制定，暂定每天1000元净利润考核目标（按照回款），运行一周观察效果。
药参谋的战略规划
成为OTC医药营销人员的礼品采购第一平台。主营礼品定制，为0TC医药营销人员提供产品促销方案、活动引流、客情维护等全方位的支持。帮助医药营销一线人员提升销量。
利用有赞搭建礼品商城，提供营销礼品定制，店员返佣积分变现等方式进行。
商城推广方式：
仁和合作进行举办店员销售大赛，创意邦提供促销礼品支持，奖金支持。
主板单位：仁和地级市营销公司
协办单位：创意邦
大赛目标：引爆单品，提升产品市场占有率，推广药参谋礼品定制商城。
参与城市：人口、营销额、头部城市，影响力，案例分享。 选择 河南、山东、河北、
做项目核算：地级市礼品采购费用2万元，利润 4000元。 拿出4000元做活动。吸引300家药店，600名店员，在商城进行积分兑换。
可以给仁和地总 带来药品销量。 为仁和提供营销工具（设计、方案、海报、物料、客情礼品等支持）
商城价格体系，1、地总直采价格=成本价+物流费+利润20%成本价 2、零售价格 =地总价*1.1
一周任务：
礼品商城方案，含产品规划、运营方案、价格体系等
单品销售大赛策划方案：大赛目的、大赛规划、报名流程、奖品方案、参赛注意事项等。
跑步规划，下周周末进行马拉松训练，近期做10km的训练，明天做间歇跑训练，慢跑1km，5min/km的配速进行加速跑。交替进行5次合计10km。
网友评论