最近对市场营销和企业管理方面特别来电,所以也开始通过各种渠道在学习相关知识,并且有这方面考研的意向。
偶然在简书看到“张许文”先生的文章,受益颇深,本文改编来自张许文先生的文章,阅读原文请关注简书号“张许文”。
做好市场三个关键步骤
1、选择做什么?
2、如何做出来?
3、如何卖出去?
一、选择做什么?
从品牌的高度去分析行业的发展趋势,讲究的是“顺势而为”选择市场突破点。
势分两种是“行业趋势”和“企业优势”,行业规模足够大,竞争不充分,没有绝对的行业领导企业,这是适合进入的行业或产品,当然还得结合企业自身的优势,是否有这个能力去抓取这个机会,这一点,碧缇福美牙仪就是一个非常成功的案例,规模足够大,有着很强的竞争力。同样,贝店也如此,顺应分享经济时代趋势,站在新零售风口顺势而为并且在半年时间内取得巨大成功。所以结合自身优势和行业趋势,顺势而为才能找到适合的市场突破点。
二、如何做出来?
从产品经理的角度去思考品牌理念的商业化,讲究的是对“用户心理”认知逻辑的洞察,以及个人品牌的打造。
产品是一切的根本,产品是道,营销是术,没有好的产品,营销再厉害也是没用的。任何事情都是能量守恒的,在产品层面投入越多心力,在营销层面就会成倍省掉更多心力。
商品化的过程,包含两个步骤:第一是产品研发、第二是包装设计。
关于产品研发,对于我们绝大多数人来说基本用不到,像我们做微商、做新零售平台的,产品研发有公司专门负责,我们要做的主要是在于第二点,产品包装。
关于包装设计,最核心的目的,是希望用一句话告诉消费者你是一个“特别的谁”,讲究的是消费者认知心理逻辑。做好产品包装的同时,少不了个人品牌的包装,这也是为什么我从以前的广告户,到现在不断学习营销的相关知识,努力贡献价值,打造个人品牌的理由。
三、如何卖出去?
如何卖出去?是一个营销层面的事情,营销讲究的更是“筑势而为”。
营销的本质是完成产品或服务从厂家到消费者的渠道传递的过程,好像是一个使用一切手段、求这个链条渠道去完成此次传递的顺利完成,常见的方法是所谓“消费者拉力--用促销手段吸引购买”和“渠道推力--促销手段推动渠道”,其实本质就是“基于产品价值之外提供某种吸引促销达成购买”,就是求渠道的行为。
卖出东西的关键,基于产品本身价值的“筑势而为”。首先要树立产品本身的“高势能”,是因为产品独一无二价值的原因,造成渠道和消费者如的倒追行为,像苹果产品一经上市就触发排队购买行为。
除了在第二步商品化提高产品价值层面,在操作层面也要“筑势而为”。讲究的是“以点带面”,找到市场关键点,牵一发而动全身,这个“点”就是市场“势能”的制高点。
以上三个方面就是关于如何做好市场方面的三个重要步骤,环环相扣,认真落实做好每一步,做好市场也就不难了。
因为兼职的关系,我接触比较多的像教育培训的招生、微商、新零售等,这些都是做市场的,所以不知不觉,其实我自己也在营销这块产生了浓厚的兴趣。希望分享出来的文章能让你有所收获。
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