看到一种被广泛证明的创富模式再跟进，当今这个年代，是没什么机会了。
淘宝开店、公众号、短视频、直播带货，诞生了一个个创富奇迹，但当你醒过味儿来想去跟进时，发现红利期已经过去了。
原因很简单，互联网时代信息传播太快，当一个创富模式稍有苗头时，就有很多人抢先跟进，然后激烈竞争就迅速导致利润被摊薄，从而红利期被迅速缩短。
01 用跨学科的思维模型做决策，是这个时代最厉害的决策方式
要创富，靠跟进成熟模式不行，那只有自我创新，或敏锐地发现别人诸多创新中大概率能复制成功的非成熟模式，立即跟进。这就需要认知能力要达到这样的层次了。
幸运的是：我们不必像哲学家、科学家那样去发明、发现一套认知理论，而可以从人类浩瀚的知识海洋中学习一些已经被证明的思维模型，并将它们有机地整合起来，就能让我们的事业和生活插上翅膀。
思维模型，简单地讲，就是做不同事情都有不同的适用的思考问题、做出决策的套路。
各行各业看起来差别很大，但从本质上讲，每个行业或者学科都是人们在解决某些问题是发展起来的。只不过，相同的问题，在不同行业出现时，披上了不同专业术语的外衣，让我们误认为他们是不相干的问题罢了。
就比如生产管理要解决效率问题，需要用到生产的排程，时间管理同样要解决效率问题，需要做好事项的排程，其实是同一个问题。
只不过，生产领域的问题已经被研究过很长时间了，而时间管理还是一个比较新的领域，研究得不多。一旦脱下问题的外衣，去看内在的结构，不同领域解决问题的策略，都是可以拿来启发和借鉴的。
所以，一个智慧的做法是跨学科地寻找各个领域的思维模型，从而用发展得比较好的领域解决某类问题的方法去解决另一个领域比较落后的问题。
用跨学科的思维模型做决策，就是这个时代最厉害的决策方式。
02 如何学到高质量思维模型
怎样找到高质量思维模型？一定要进行深度思考型学习，具体而言：
1） 要花很多时间去分析问题的本质。要做到这一点，就需要积累跨学科的知识和经验。
2） 要花时间学习前人发现的、自己还没掌握的原理和规律，丰富自己的知识库，特别是花时间去学习全人类的最佳实践或规律和原理，站在巨人肩膀上思考和解决问题。
具体而言，要多掌握一些学科知识，比如以下四类学科：
1. 理解物质世界的基础学科，如数理化；
2. 理解群体系统规律的学科，如生物学、经济学、社会学；
3. 理解复杂系统规律的学科，如系统学、人工智能、哲学；
4. 理解精神世界的人文科学，如心理学、美学、宗教、历史。
但是我们每天那么忙，有时间读那么多书吗？
其实有3种快速的读书方法：
1. 查字典法：就是遇到问题时，去查找相关的思维模型。
2. 关键词法：通过看封面、封底、序言、后记分析确定作者在书中要解决的核心问题，寻找相关的关键词，厘清关键词和问题的关系。
3. 知人论世和思想地图法。
此外，要真正记住书里的精华，或听别人有质量的演讲，最好用五星笔记法：
1. 预测核心内容
2. 记录讲解逻辑
3. 记下疑问、启发
4. 提炼思维模型
5. 变成具体行动
这样，我们就能把书中的显性知识和工作中的隐性知识转化为可以学以致用的显性思维模型，让我们快速进步。
除了读书、听讲座之外，还有一种快速学习的方法，就是找到超级人脉。
寻找超级人脉有两种模式：
1. 主动模式：就是主动去结识超级人脉。
2. 被动模式：就是加入高价值网络，让环境时不时提供一个打开新世界的机会。比如加入一些行业社群，它们会不断地提供高频、高质量的信息交换，就能给我们提供很多新思路。
03 如何应用各种高级思维模型
学到了好的思维模型，未必就会用，要学会去内化成自己的能力。
内化的方法：
1. 用类比法来将理论进行内化。
2. 用“重复”提升“速度”，就是不断重复地应用思维模型，来提升应用的速度，包括做思想实验、反思回顾和举一反三。
最后，对于现实中的复杂问题，我们可以综合运用多元思维模型来解决，具体有以下3个关键思维：
1. 降维攻击：从更高维度俯视问题，从而化繁为简，取得足够大的成功。如乔布斯的产品理念就是“简洁、直观、突破常规”，这就是从人文高度超越了其它技术公司的商业、技术、科学高度，从而缔造苹果的辉煌。
2. 变化尺度：从长期趋势、全局、宏观角度考虑问题，从而轻松找到破题答案。比如在B2C电子商务已经被天猫、京东垄断，貌似再无机会时，黄铮却把客户范围的尺度拉到了“五环以外”和老头老太这些还没有习惯上网购的人群，于是硬是杀出一条血路，形成B2C三国鼎立的局面。
3. 聚焦关键：分析哪个选项未来有可能带来巨大的非线性收益，如果有这个可能性，投入成本还有限，那就毫不犹豫地拥抱这个机会，实现人生的跃迁。
总结一下，这个快速、多变的时代要想实现梦想，一定要学会跨学科的思维模型，为此必须花时间深度学习一些重点学科的知识，并在实践中灵活应用。能做到这些，想不成功也难！
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