很多传统企业在互联网思维中毒之后，就放弃了自己的核心优势，企图用自己的短板来进攻不熟悉的领域，以为能够一步登天找到捷径，殊不知前路的险阻。
传统企业互联网转型过程中，最容易犯的错误就是：摒弃以前的一切，一门心思建立互联网基因企业，使得企业完全被颠覆，丧失企业互联网化原有的竞争优势。
星巴克在很多人脑海中的印象就是：卖咖啡的，不过你不知道的是，星巴克一边卖咖啡，一边已经实现互联网转型了，星巴克将网站 - 移动终端 - 社交媒体 - 网络营销等，统一作为自己的数字业务战略。
基于自己作为一个传统企业的优势，利用“互联网+”，将互联网基因植入到企业运营里面，让线上线下无缝串联，不断推进传统咖啡店的互联网之路。因为数字化营销对于星巴克来说，就像卖出去的咖啡一样重要。
与互联网入口相“+”：靠在舒适的座椅上，鼻腔里面满是星巴克浓厚的咖啡浓香，品一口甘醇的咖啡，拿出手机连上店里的WiFi，不用担心流量问题，通过星巴克网络获得更多的思考灵感。
与数字营销相“+”：星巴克锁定了社交网络进行品牌推广，成立了专门的社会化营销团队，之后又不断进军多个社交渠道。
与移动互联网应用相“+”：星巴克开发了一款APP，只要用户设定好的起床闹钟响起，用户点一下“马上起床”并在一小时内刚到任意一家星巴克门店，就能享受到一杯打折咖啡，让用户一早醒来就能跟品牌产生关联。
与微信相“+”：在星巴克饮品的杯套上都贴上一个二维码的宣传标签，顾客在扫描之后，就能添加星巴克为自己的微信好友。
如果星巴克也只是采用填鸭式的方法给自己的企业注入互联网思维，把互联网作为一个简单的工具，那企业转型困难估计会难于上天。
实现企业上云最正确的路径就是：保留原有传统企业竞争优势，注入互联网基因，逐步实现企业互联网化转型，就企业上云的发展趋势来讲，未来传统企业将基于传统优势进化。
中国企业信息化管理中心指定的上云系统服务商——智慧云企，将是广大传统中小企业实现互联网化转型的有利帮手，为企业注入互联网基因，实现企业一步上云。
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