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用过云币的人都知道big.one，big.one被视作云币的国际版。
2017年7月份，big.one向公众发行了自己的代币，这就是BIG的由来。后遭遇9.4政策全部退币，现在市面上流通的BIG代币是项目方免费发放的。免费拿到代币的方式是：当初投了BIG项目的白名单投资者以及将资产存放在平台的奖励。市面上流通的代币有限，大部分现在由项目方掌握。
1. BIG代币的存在有没有合理性？以及BIG的盈利机制？
平台代币的用途现在使用较多的是用来抵扣交易手续费，随着市场的变化，每家平台一定还会推出自己的玩法，譬如前面分析的OTB的快速交易机制等。
由于项目的相似性，本文对BIG代币存在合理性和盈利机制不再做重复的阐述。参考前文即可细嚼慢咽之OTB （1）-- 它是不是一匹好马？
2. 盈利模式简单粗暴，团队有能力来拿吗？
2.1 团队技术能力
客观地说，团队的技术能力与币安有不少差距，为什么？
从产品的体验性上来说，币安流畅度更好。
从产品的开发速度上来说，币安更快，譬如币安已上线APP。
也许big的安全性做的很好，出于安全性的考虑，他们在功能迭代上有所顾虑。但对用户来说，谁好用就去谁那儿。
2.2 团队运营能力如何？
老猫正式出任CEO，给BIG提振了不少市场信心。
老猫前身是电商运营出身，他应该有很多的玩法，相信他也有能力能玩出很多的创意。从圣诞节发放免费糖果到半夜突袭上新币，都算是已开始了自己的一些营销活动。
BIG有一个非常有优势的地方，那就是行业资源。不论是李笑来老师还是老猫自己，在本行业都已深耕数年，积累的人脉、资源都不是一般项目方可以匹敌的。且两位在行业的影响力和个人品牌都非常强大，搞事儿，在他们这儿都不是事儿。
简言之：BIG的运营能力能绝杀，虽然动作现在慢了一些。
2.3 团队政策风险
平台已出海，再大的风险也是一个小浪花了。
3. 竞争氛围？
市场变热，交易平台开了一家又一家，竞争十分激烈。从日交易量上看，BIG已是非主流。BIG面临的竞争对手很强，BIG是很有压力的。
BIG计划做场外交易，但是体验和迭代速度上不知道是否能拼的过OTCBTC了。
4. 估值
我们来先看下BIG的白皮书（虽BIG现在没有重新ICO，但是大致的框架目前还没有做大的变动，所以仍旧具备参考意义）。
BIG最初募资时最低目标800万美金等值EOS，以及最大上限2,000万美金等值EOS。
代币发行量为2亿枚，团队持有50%（1亿枚），面向公众投资者的是1亿枚，但这一亿枚中的20%（2,000万枚已在私募阶段完成），所以最终ICO的数量是8,000万枚。
项目方在每个自然周拿出平台10%的手续费收入分发给平台贡献者，平台贡献者包括：
BigONE 团队在每个自然周拿出平台40%的手续费收入用于回购BIG 代币。
即，代币的分配方式如下：
从这个分配方式里，我注意到以下几点：
4.1 团队持有代币比例较高，但是释放很缓慢。
这在一定程度上保证了团队能在较长时间内踏实做事，而不是一瞬间获得巨额财富而“富废”（太过富裕而颓废）了。
4.2 代币回购机制公开透明。币安和OTB的回购是基于净利润的，前文我们已分析过“净利润”的多寡是非常模糊的。
4.3 代币回购机制势能强大，时间发酵价值非常强。
BIG不仅用了40%（比例远高于币安和OTB）的交易手续费来每周回购二级市场代币，且回购动作永续存在，只要市场上存在BIG代币。
也即，只要平台发展良好，随着时间的推移，二级市场上流通的代币会越来越少，紧缩的最后就是价值极高。
那项目方为什么要对投资者这么好呢？
个人认为根本原因是，平台本身想让更多的人参与进来，参与的人越多越有助于平台发展，尤其在平台早期。从投资者的角度来说，这也是极端考验耐心的项目。
这也是在BIG免费赠送一部分后，不但没有遭到砸盘，反而市场价格一直很好的根本原因。对平台背后的人信任，对代币发行机制的期待，就是这样。
所以，我们对BIG价格的评估，就不能仅仅以当前日交易量来做参考维度。我个人的观点是：BIG需要时间来奠定基础，一旦基础打牢，将一飞冲天。
区块链世界的根基是信任，没有信任寸步难行，有了信任加持，就像有了能飞翔的翅膀。
BIG的翅膀是有了，现在需要时间去塑造自己的肌肉，希望他们能抢到时间尽快进入自己的跑道。
我会选择相信和持续观察，你呢？
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