人活着，相信都想给自己留下一些注记。
彼得·德鲁克（Peter F. Drucker，1909.11.19-2005.11.11），现代管理学之父，后人尊崇为大师中的大师。
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前后大师共有39本著作，其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。
彼得·德鲁克，1909年生于奥地利首都维也纳，祖籍为荷兰，后移居美国。
德鲁克从小生长在富裕的文化环境之中，其1979年所著的自传体小说《旁观者》，对其成长历程作了详细而生动的描述。大师教我们：
当那一天来到，
你在你的墓志铭上，
要留下什么告诉世人的。
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在初学管理时，教授指导我们时叮嘱在他的所有巨作中，可以先从「卓有成效的管理者」这本书读起。
因此，对这本书印象特别深刻，从当时至今总结出来了一些认知写下来，时不时的思索。也提供给友友们参照。
彼得-德魯克的思想精髓:
自律有效、专注聚焦、
集中重要、價值貢獻。
『自律」和『专注』才是人生成败的最关鍵。当你拉到这个思维时，这两个东西能够相互成就你。
能做到专注的人，一定有自律能力。
没自律能力的人，一辈子做任何事没有结果外，谈专注～太奢侈。
不够自律的人，纵然会专注，那是叫"上瘾"。比如上网、刷手机、玩手游。
自律的源头，来自於你
有没俱备“勉強“这个思維。
所以，一个人能不能够自律，不是来自于"被动配合"，而是来自"自我勉强、自我约束"。因此，
看一个人①够不够自律，②自律的强度，就是这人一辈子有没有成就的最底层认知。
自律性不够的人，老天想帮你一把都奢侈，连看你一眼都不屑。
学习德鲁克的管理思想，使我在管理的這條路上，开竅的有这三件事。
一、凡事听到、知"到"不重要。
有没有①知到了，②去做，③做到了，
才是真学到。否则都是毛线。
想学习，必要先写下来；而在做总结检讨复盘时，更要『记录』下来。
二、事情去做时，要先问：
这次这么做会更『有效』吗？
管理人员作每件事，要先问『这样做会更有效吗?』，
你才会更深一层去思考改进的方法。
三、集中重要。思考每天做事有没有集中在重要的事情上面？
其次，你如何使用时间、掌握时间的概念，就知你会不会善用生命。
一位有效的管理者，有人问他:『你一个月有多少时间可以陪陪家人？』他绝不会回答:『我抽不出时间，我没空。』
相反地，他知道：各项人生的追求中，财富積累和事业组建很重要。
你追逐所有都有所成就之后，家庭和乐美滿，是重中之首要。
因为，创造成果的能力其中一项，就是
每天你有集中在重要的事情上，
去努力去付出吗？
再谈「聚焦、专注」。
准备工作时，要认真、用心思考，我有没有集中在重要的事情上面？
首先，先解决重要紧急的事。其次，再把更多的时间，放在重要但不紧急的事情上面。
在工作上能聚焦、专注，除了用心勤奋外，更重要的是～
"有没明确的目标感"(目标管理)。
能不能专注、聚焦做对一件事，来自于体力、精神都要具足。
要有好体力的先决条件，一定不能熬夜并且要常运动。能养成早起的习惯，那就有更多的时间聚焦在完善自己该做的事情上。因此，能不能聚焦专注去做事的关健，不是做你想做的事情，而是要先做你该做的事情上。
其实，你有没有发现：
人想做的事情太多了，但每天该做的事情一定不多，只要明确的把它抓出一两件事情去做好并做对，就够了。
最后总结：
成事的关键～"要有目的的放弃"。
事不在多，去芜存青就一个字"精"。
我是萧力恒，希望今天的内容对你有点启发。
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