社会里，职场中，人来人往是很正常的事。即便相处时间不长，也算是缘分。当然，每个人离开一家公司都有不同的理由，但不管什么理由大都会变成“私人原因”，什么私人原因，我们不了解，但求每个人都无愧于心，即便公司中自然有人讨论纷纭。
我职业生涯至今见过不少老板，也听朋友同事说起他们见过的老板。最让我感到可笑的是有的朋友说自己工作时间也较长，平时也按公司要求完成各项任务，在公司闲着没事也能跟同事领导聊得来，每次聚会的时候也很开心，团队培训的时候都展现了高水平的凝聚力，领导老板也偶尔给他朋友圈点赞，但就不知道为什么，一辞职不久老板或领导就把他微信删了。
这样的个例很多。不少领导或者老板认为员工是应该踏踏实实和我奋斗至天亮，一直到公司上市，再冲出宇宙的。一个真心诚意为企业打拼的员工一旦提出辞职，就把辞职者在心理上认为是对自己的背叛者，要不就立马走人，要不就诸多理由压着不让走。可是哪有那么理想的在一起。闺蜜都有谈聚散，何况先看重收入与个人价值的职场。
中国有句俗话说“人走茶凉”，老板的价值观、心态、素养等都直接影响着他公司的文化，一转身形同陌路的改变也是让我觉得那些老板气度足够小的，这样的管理者绝大机会也做不成什么好企业。
当然，有的企业人员流动一年好几百个，领导哪记得那么多，排除这些案例。我更敬佩的是那些尊重、理解员工每一个阶段的选择，并带着人情味的领导。有的企业开年会甚至把前同事请回来安排一桌，为什么不呢？有的企业有时候过节还给前同事寄公司的产品，也为什么不呢？
一定情况下，排除商业竞争的不道德行为。我觉得公司发展到一个新的阶段，是可以鼓励人才的流动的。公司需要新的血液和思维，高层的员工需要突破固有的常态去改变自己，基层有能力的员工也需要展现的平台，这是一件好事情。
公司的体量大了，机制不及时更新，文化系统不优化，行动就慢。重要的岗位少，人才积累多，都急着发展。所以有的公司甚至从内部鼓励创业，再分离出去，成为新的公司。这也是一件好事啊。
企业管理者既然无法改变一个人的去留，何不在此后往来的相送祝福中，也反思自己管理上的不足，千万不要给自己找借口，不要都把离职者视为背叛或不知感恩。其实，更多的年轻人，都懂感恩，他们在这个社会打拼，也想不久之后，能以更好的姿态回报于曾指导过他们的老领导。只不过万万没想到，那个平日里管着一家公司，行事成熟，散发着让你心生往后还好好向他学习的老板，在没一段时间后，就把你微信删了。
我仿佛想到他们深夜里拿起手机，点开你的名片，心里在想：“这个人都对我没用了，还留着干嘛，看见他在别的公司风生水起就心烦。”
删了吧。过往的欢乐都是虚的。
文 / 聂荣恒，喜欢可以点我关注，谢谢。
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