欣慰【14】打破团队的沉默

      未来很美，与艾同行。我是欣慰，这是我开始学习主题原创的第14天。如果您觉得我的文章对你有帮助，请您为我赋能。

      在团队带领的实践中，我发现团队的成长离不开核心的引领，一个领导核心的现状也就是团队的整体现状——并且最近对这句话深有体会。

      很明显，升级董事之后，我带着团队进入了一个平稳期，这时候，大家就会发现成绩不佳，没有快速的出单了，其实这是我们累积的一个过程。那么我们该怎么突破现状呢？就是学习。

      我们所有伙伴都是樊登书友，我也鼓励大家每天对自己在樊登读书会听到的书中的内容来进行交流，以此打开团队的话题。并且，开始实行每天例会的一个总结。

      因为，在沟通方法效果的排序中，文字＜语音＜电话＜视频＜面对面交流＜线下群体活动。   

欣慰【14】打破团队的沉默

      能到会的伙伴都会积极参与，对当天的状况进行总结和交流，我认为这是一个很好的状态，也是一个很有效的沟通方式。

      一个团队里，时刻保持温度，每个人愿意出来分享，出来沟通，本身就是一个提升。

闪耀着光芒的伙伴们，为了做更好的自己，每天进步一点点，你的坚持，一定会支持着大家走的更快更好更远。