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小红书产品分析--「可复用的」产品设计 | 推荐收藏

小红书产品分析--「可复用的」产品设计 | 推荐收藏

作者: 法法石 | 来源:发表于2018-10-14 20:51 被阅读0次

    这是「运营指北」的第004期分享

    作者 | 石铭

    每周拆解一个大众/小众的产品

    你好,我是石铭,今天的这篇文章是「拆解小红书」连载文章的第三篇,主要会和你分享小红书的产品设计

    我在前两篇文章中分别讲了「小红书从0 到1的过程」「如何引导新用户的注册」。在本篇文章中,我会和大家分享小红书产品设计中可复用的功能

    我们先站在全局的角度来看小红书,如图:

    小红书产品构架

    我们在第一篇文章《小红书是如何引导用户注册的》的文章中讲到了:顶部菜单栏除了「更多」这个功能需要登录外,都不需要登录;底部菜单栏除了「首页」和「商城」外,都需要登录。

    本篇文章我分析的是登录小红书后,小红书可以为我们所用的产品设计。

    小红书产品功能图(点击可看大图)

    大家不要被这张巨长的思维导图吓到,每个产品都有其基本的功能,关于小红书的基本功能,我就不在本文赘述了。

    在正式的分析之前,我们要明确的是:小红书是一个「UGC+电商的平台」。

    所以,小红书这个产品的核心目标就在于「引导用户发优质的UGC内容和提高商品的销售量」

    围绕小红书的核心目标,我们主要从个方面来拆解小红书:小红书「引导用户发优质的内容」、小红书「电商」、小红卡、小红书「优秀的细节」,在文章的最后,我会根据我的对小红书的分析,来提出一些建议。

    引导用户发优质内容

    在引导用户发优质内容上,我们会从「产品设计」「运营」这两方面和大家分析:

    产品设计

    1. 无处不在的引导

    1)UI引导

    下面的图片是小红书「首页」「我」的页面,我们可以发现引导用户发内容的「➕」基本上是整个页面最明显的设计了。

    「我」的页面,引导用户发内容的「➕」上面还有很明显的「发布你的第一篇笔记」(这个图标在你发完第一篇笔记后,就会消失)。

    小红书的首页和个人页

    2)消息引导

    当用户发布一条消息后,小红书会在「通知」消息中提醒:发笔记的基本操作

    通知消息

    这还没完,私以为,小红书还特意设计做了一个设计「即时反馈」的功能:新用户在发完第一篇笔记后,系统会给用更多的曝光机会,保证新用户发的这条消息有点赞(有待考证)。

    2. 让用户沉浸在优质内容里,让用户对优质内容有感知

    我们在上一篇文章《小红书产品生命周期--从0到1》中讲到了小红书的版本迭代,小红书在2.7.0版中开始了智能推荐。

    在智能推荐以前,小红书的推荐是由运营人员承担着“智能推荐”优质内容的工作。(我们运营就是这么伟大,嗯,哈哈哈······请原谅我皮一下)

    小红书版本迭代表

    运营

    无论是初期还是现阶段,小红书留住KOL的方法是给他们流量支持,帮助他们建立个人品牌,从而可以通过接广告或者自己卖货赚钱。

    1、初期:培养并维护KOL发布优质内容,给KOL相对多的流量,保证站内优质内容的供给。

    2、现阶段:不断邀请明星网红入驻。

    你可能和我有一样的困惑我可以理解网红入驻小红书,但是为什么明星也会来呢?

    经过我的分析,我认为明星入驻小红书的原因有2点:

    扩大影响力:

    明星的影响力是决定他们的身价的重要因素,想办法提高自己的影响力,是他们一直要考虑的,这也是很多明星会“自制黑料,然后洗白”的原因。

    当红明星需要扩大自己的影响力,小红书的用户主要是女性,女性对于变美有着天然的需求,明星在小红书上和大家分享护肤或者穿搭的小tips,一方面可以拉近自己和粉丝之间的距离,另一方面,也可以从小红书上获得新的粉丝;

    非当红明星可以东山再起,通过用心的分享,获得更多的粉丝,提高自己的影响力。

    商业变现:广告或者卖货。

    以范爷为例,范爷在小红书上有1093.4万粉丝,截至发布文章的时间,共发布53条笔记,这对于明星来说,还是很勤奋的。

    范爷不愧是当红明星,带货能力超强,一般情况下,她推荐的单品,会卖到断货······

    范爷在带货一段时间后,在小红书上发布了自己的2个品牌,开始走上自己生产商品的道路:

    范爷的小红书

    商业模式:电商

    首页(第一屏):活动

    点进小红书的「商城」,映入眼帘的是小红书本月的活动,这个活动页面有几个特点:

    配色:偏红,给用户喜庆的感觉(请脑补过节时我们周遭环境的色系)

    字大:活动主题和优惠券足够明显

    小红书商城首页


    美中不足是「限时购」没有给用户紧迫感,如果在限时购后面加上倒计时,制造紧迫感,效果可能会更好。

    淘宝的购买倒计时

    第二屏的Banner位

    第二屏

    点进「秋日新妆色」后,进入下面的页面:

    彩妆风向标页面

    大家可以看下这个页面的特色:小红书用「排行榜」的形式来给用户推荐购买的商品,并用红色的大字来写明「会员价」。

    小红书用排行榜的主要目的是降低用户的决策成本,提高用户的购买欲。

    此处补充一下「排行榜的」的功能:排行榜在不同的场景,其作用是不同的,但其核心在于突出比较的结果

    比如在去年直播特别火时,网红的排名以及打赏用户的排名作用其实是一致的:

    网红排名是为了引起头部网红之间的攀比心,鼓励网红各显神通想办法获取更多的粉丝

    打赏用户的排名是为了引起“土豪”的求胜心:我都打赏这么多了,我和第一名就差这么少的钱,我再打赏点,就是第一名了!

    商品详情页

    我们再一起看一下小红书商品的详情页。

    小红书lamer商品销售页

    我先说明一下,我是有意找个比较极端的例子(其他商品一般会省10元左右):

    小红书的会员买lamer的面霜可以省110元,可是会员卡才19.9元。如果用户真的想买这个面霜,可以说100%会买小红书的会员。(不得不承认:小红书这个操作666······)

    我们再看一下这个页面下方被我圈出来的「加入购物车」「立即购买」字大、颜色鲜艳,无论你怎么滑动这个商品的介绍页,这两个模块都会在这里巍然不动······目的就是持续刺激你下单购买。

    怎么还不买下我?

    会员体系:小红卡

    小红书作为一个电商的产品,建立会员体系是很有必要的(作用:保证客源+数据分析),分析这么优秀的电商产品,不得不提一下它的会员体系:小红卡

    会员卡简介:

    会员卡(Member's Card),是商店发给会员的卡,使用会员卡的会员在消费时,可以享受到相应的折扣,积分,优惠券等优惠。

    常见的取得方式:付费加入会员(入会费与年费);一次消费一定金额,或累积消费一定金额后办理会员卡;免费办理会员卡。

    对于商业的影响:借由折扣的吸引,确保经常性客源;可以会员为单位,记录消费习惯,用于数据挖掘与统计分析的资料来源,作为改进营运的依据。

    来自:维基百科

    「小红卡」介绍页(从左到右)

    小红卡的售的核心卖点是:省钱,且省很多钱(3865元,小红书知道你一定会好奇这个数字是怎么算出来的:根据会员过去一年的消费,计算得出)。

    我们在上一部分,讲到了小红书在销售任何产品时,都会提及买小红卡会省xx元,在此不再赘述。

    以小见大:细节决定成败

    我在梳理小红书产品功能的思维导图和使用产品的时候,发现了一些很实用的细节,在此分享给大家:

    设置--隐私

    这种默认设置为「给用户即时反馈」建立了良好的基础,同时也给用户选择关闭这些功能的权力。

    「鼓励一下」这个功能,直接跳转到评分页

    减少用户操作步骤,方便用户评分。

    自动弹出「分享」的页面

    用户在发完小红书的动态时,会自动弹出「分享出去」的页面。

    发完笔记时弹出的页面

    这个功能的作用是:提醒用户分享,以获取用户朋友圈的流量。(估计这个功能,可以获得不少朋友圈的流量)

    我的建议

    1. 心愿单推荐

    在我没有任何将任何产品加入心愿单时,心愿单是空的。(你还卖不卖东西了?)

    小红书心愿单页面

    建议:可以向「淘宝」学习,可以参考下面的形式:

    淘宝:「搜索发现」(其实就是你过去搜索的信息)

    2. 增加「新人培训」的机制。

    有些新人加入小红书后,有做好内容的意愿,但是除了自己总结以外,可能却没有办法得到权威、系统的指导。

    建议:增加教育用户如何发优质内容的帖子、打标签的正确姿势等。这样也可以提高小红书UGC内容的质量。可以参考百家号的培训文档。

    百家号培训文档

    2000+字,从「标题」到「配图」全方位指导,满满的诚意、满满的爱,有木有?

    3. 百度搜不到小红书logo高清大图

    这是第三篇分析小红书的文章,我在找小红书logo高清图上花了不少的时间,却没找到合适的,可以做公众号封面图的图片(哭······)

    这么棒的产品,为什么在百度上都搜不到你们logo高清图,是不是要反省一下······

    本篇文章,我们主要从小红书「引导用户发优质的内容」、小红书「电商」、小红卡、小红书「优秀的细节」4方面分析了「小红书的产品设计」。

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