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梁宁.产品思维30讲#8——自我和自律,哪一种更贴近产品精神?(

梁宁.产品思维30讲#8——自我和自律,哪一种更贴近产品精神?(

作者: 丛林小飞 | 来源:发表于2019-02-14 20:56 被阅读0次

    同理心模块,第五讲:自我和自律,哪一种更贴近产品设精神?

    1,什么天赋适合产品经理

    了解到良好的产品思维是今天最稀缺的职业技能,那么,具有什么天赋的人,最适合做产品经理呢?

    结论:做产品经理的人善于感知,在已有结论上建立新观点。而做其他管理的人更善于逻辑推理和总结归纳。

    (产品经理)右脑思维:善于感知和观察,发散的思维

    (管理)左脑思维:善于逻辑推理和总结归纳

    左脑思维表现为:

    逻辑推理能力强,时间观念强,同时感受力差;

    因为感受力差,所以没有那么敏感和情绪化,整个人体现为情绪稳定,甚至刻板;

    更容易根据规则调适自己,更自律,更容易角色化。

    右脑思维表现为(正好和左脑相反):

    感受力强;

    能在别人已经有结论的地方,建立自己的新观察,并且不太喜欢听已有的逻辑;

    难以控制自己的情绪,能激情地表达自己,具有人格魅力。

    时间观念差,表现为非常自我,也表现为非常自私。

    创造力是自我的延伸

    控制力是自律的延伸

    SO,自我的人,具有创造力的人,更适合做产品经理

    自我的人,长期关注的就是自己,所有必然自私;(关注我喜欢什么)

    自律的人,长期关注的是外部的边界和规则,所以这类人有克己奉公的精神。(关注什么是对的)

    以上这么结论,你一定会问“我应该是自我呢?还是应该自律呢?”

    当你问出这个问题的时候,本质上你关注的就是规则与边界,其实你还是挺自律的。

    2,进一步:

    靠愉悦驱动的人,往往自我;

    靠恐惧驱动的人,往往自律。

    而这两者,都会催生非常优秀,非常成功的人。

    每个希望成大事的人,都需要想办法接纳与自己完全相反的那个人,让他成为你亲密的合作伙伴。

    3,自此,同理心模块讲完。

    回顾:

    同理心模块五讲:

    [if !supportLists]1,  [endif]怎样理解愉悦与不爽

    [if !supportLists]2,  [endif]怎样理解愤怒与恐惧

    [if !supportLists]3,  [endif]产品要顺应用户潜意识

    [if !supportLists]4,  [endif]认清人的本性,理解角色化生存

    [if !supportLists]5,  [endif]自我和自律,哪一种更贴近产品精神。

    这些,全部都是在讲:人

    最终,你还是要回到自己的内心,看到自己的愉悦与恐惧,看到自己的天分,看到用户的愉悦与恐惧,了解他们的潜意识和集体人格,不要触发他们的防御。

    这就是你的起点。

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