对个人未来职业发展的迷茫，很多职场人都会有的普遍现象。那么通过有效的策略找到适合自己的职业发展方向？就是本文要阐述的主要内容。
一、领舞or跟随
职场中很多人都想做那个领舞的主导者，但是往往因为资源层和愿景层的缺失，只能先从跟随者的角度开始。
先选择做“资源层的跟随者”，有什么做好什么。然后再做“愿景层的领舞者”，做自己想做的事。耐心地来，凡事都有一个过程。不着急地慢慢来。
职业是一个持续地通过满足他人需求来自我实现的社会交换手段。
你要领导谁，就要服务谁。
二、组合式工作
将有限的时间按照自己的需求、重要性，成比例地去分配。
例如《大象与跳蚤》作者查尔斯汉迪给自己工作做的分类：有薪工作、学习工作、家庭工作、义务工作。提前计划好一个固定的时间段做固定的事情。
三、传统职业价值坐标系：行业×企业×职业
全新的职业价值坐标：圈子、能力与特色。
今天在职场上，最牛的人是各个垂直领域圈子里能力超强且有影响力的大神。在这个全新的价值体系中，个人增值策略如下：
第一，持续放大自己的影响力
第二，持续提高自己的能力；
第三，持续宣扬自己讨人喜欢的特色。
今天，我们把能力存在圈子和影响力里。
在这个时代，该怎么拓展自己的竞争力呢？
1、走出去发展圈子，尤其是同行和同好圈子。从现在开始，每月至少有3次跟自己弱关系圈的人见面。
2、持续提高自己的能力。当我们进入一个圈子，不妨问自己3个问题：
1）有什么事，我在这个圈子里面比较有能力优势？
2）有什么事，我在这个圈子里对大家最有价值？
3）有什么事，是我真正感兴趣的事？
如果能找到这三者的交集，就持续地做这个事情，你很快就会在圈子里形成一个独特的能力标签和优势。
3、放大你的特色。
个人崛起是未来趋势，但是个人价值体系远没有形成一种主流。在此之前，大部分人还需要在企业里呆很长一段时间，一方面保护好自己原来那个坐标的行业、企业和职业；一方面做好个人价值储备。
四、职业生涯三阶段
生存期、发展期、事业期
五、迁移技能，比学习技能更重要
找到某个知识技能的核心技能，掌握了核心技能，把这种技能迁移到其他领域。
如何迁移技能呢？
采用能力萃取。
即从过去的成功实践中，提取出来能力的精华，然后放到另外一个领域去的能力。
如何做呢？
1、讲一件那你的却做得很不错的事；
A、可从以前的工作里挖，工作时你有没有做过什么成功的事——即使是一件小事。
B、可从爱好里挖，你有没有把什么爱好、兴趣、小团体做到过极致——即使是一件小事？
C、可从生活里挖——你有没有那一方面特别出色？
2、萃取出一个不明觉厉的名词——XX能力，让大家理解这是什么能力；
3、告诉或暗示大家，它对于你的新领域有什么用。
能力萃取表达的模板：
我的能力标签：我曾经……（一段经历），这让我学到……能力/这让我意识到我有……能力（可迁移能力）。我可以把这些能力运用到……（新领域）去。
超级个体是这样一个人。在不同任务里面能拼装成不同的能力；在不同角色中间，也能组合出不同的能力。家里一套、工作一套、现在一套、未来一套，然后隔段时间还增加一点新模块——你的形态是流动的，你的样子永远是最新版的。
技能迁移的注意事项：
1、如果两个技能输入一致，输出一致，叫正迁移；如果输入一致，输出不同甚至相反，叫负迁移。会适得其反。
2、能力的三个策略：（1）能力练好了才能迁移；（2）一定要找得到新旧能力之间的关系和类比，要清楚哪些能力要迁移，哪些能力不要迁移；（3）尽量避免同一时间学习太多技能，这样会造成技能之间的互相干扰。
比技能迁移更重要的是组合技能的能力。向乐高玩具一样进行技能组合。
注意：
能力迁移的前提是，通过打磨能力，把手头的事情做出来结果，然后萃取你的能力，迁移去更有价值的领域。无价值的东西不会因为流通而有价值，反而会更加低价。
好工作难找，好女孩难追，值得去的地方永无捷径。
在看到“能力迁移”这个技能后，我也开始幻想自己能够把一些技能迁移出来。可是，却忘了那些自己要迁移的技能是否有价值。这误区是我一定要避免的。
六、自我成长修炼者的鄙视链
T型组合＞精专练一门＞看精选信息＞看书＞看朋友圈
七、职业发展的四个方向
四个方向分别是：向上、向深、左右、向外发展
站在更高处，把行业看成是一家大公司，其实玩法也一样。
因为你的时间和生命才是最重要的，这个世界上最大的浪费就是走弯路。
设计人生：
选择比努力重要 ，职业方向发展比职业本身重要。
选择一个行业前，判断它处于曙光期、朝阳期前期、朝阳期后期、成熟期、夕阳这四个阶段的哪个阶段，它发展的方向和自己期望的职业方向是否是一致？
八、从价值链的角度进行职业定位
这2个问题其实也是每个职场人应该问问自己的：
“你所在行业的核心价值是什么？你提供哪个环节的价值？”
“做好这个价值链，需要你有什么能力？”
这个角度思考问题，职业定位会变得非常清晰——因为任务、职能、职位名称、平台，或者实现手段都会变，但是人性不变，需求也稳定。
“我是通过……能力在……行业创造……价值的人” ，这个定位不会变。 抓住了价值链，也就抓住了本质。
通过以下两个问题去发现行业价值链：
1、我们行业的核心价值是什么？
2、满足这个价值链的核心能力是什么？
“你所在行业的核心价值是什么？你提供哪个环节的价值？”
“做好这个价值链，需要你有什么能力？”
你永远无法逃离些什么，直到有一天，你开始追寻些什么。
注：以上内容来自得到古典专栏《超级个体》的理解和笔记。
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