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今日荐书:《架构师应该知道的37件事》

今日荐书:《架构师应该知道的37件事》

作者: 选科规划与志愿填报_让梦想起航 | 来源:发表于2022-03-18 16:23 被阅读0次

    成为一个优秀的架构师,是很多软件工程师的职业发展目标。怎样才能成为一个优秀的架构师呢?《架构师应该知道的37件事》也许能给你启发。

    作为一个架构师,拥有优秀的软件技术能力,前瞻性的技术眼光,还是不够的。架构师不仅仅是整个组织技术最好的工程师,更重要的职责是做出决策,是变革促进者。

    架构师的工作核心之一,是变革,不只是系统,而是要通过系统,改变系统组织结构,思考和行为方式,这才是架构师核心价值。

    《架构师应该知道的37件事》术中,没有炫酷的技术布道,没有大型软件架构设计规划原则,可以看做是架构师软技能的一些建议,并且这些软技能,是一个架构师必备的职业技能。

    书中一开篇,就给出了作者理解的架构师,一个架构师对于企业组织体现出的价值,推翻了很多人们固有的认知,给出了作者的定义:架构师是变革者。

    作为架构师,变更的对象首要就是架构,接着就是关于架构的阐述,包括架构的价值,架构的定位,如何看待架构,以及架构与现实世界的关系。这部分是本书与技术关联最紧密的部分了。

    架构不仅仅是软件开发平台基础,更多的是一个管理体系。

    之后就是架构师如何拥有变革的核心能力。书中分成了沟通、组织与转型三个部分。

    沟通

    沟通的目的是获得理解,完成架构师的管理职能。

    这部分强调了沟通中的写作这一渠道。不仅仅是文档,而是如何通过文档,获得架构决策支持,让架构师变革意图得到组织的支持。很多原则都可以好好研读,在平时的工作中进一步实践。不光是架构师,更多的技术人员都可以从这里出发,无论是成为一个技术架构师,还是技术管理者,文档写作能力都是必备技能。

    组织

    架构师不是一个人在战斗,而是要带领一个组织实现目标。

    技术人员习惯了做孤胆英雄,但是作为一个架构师,更多的是要完成管理职责,成为组织的技术决策者。

    要成为一个合格的管理者,就要对组织有深刻的理解认识。如何让架构师的管理工作和组织更为契合,这里会给出答案。

    转型

    架构师作为变革促进者,通过架构实现架构IT与组织转型,是工作重心。

    作为架构师,你可能会想:“为什么是我?这不是高薪顾问应该介入的地方吗?”他们的确可以提供帮助,但是你不可能只从外部注入变革,变革必须由内而生。

    在技术或者开发方法上触发变革,也需要你在改变组织的过程中发挥相应的作用:如果你不对组织及其结构做调整,你就不可能敏捷起来,也不可能使用DevOps开发风格。

    总体来说,《架构师应该知道的37件事》能够让软件工程师更全面的理解架构师,不仅仅局限在技术角度的认知范围里面。已经成为架构师的读者,可以得到职业规划指引,全面提升职业技能,更好的胜任这个职位,成为一个优秀的架构师。

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