2017年9月8日，阿里巴巴迎来了自己的成人礼——18周年年会。为了庆祝这一重要时刻，阿里巴巴在杭州召开公司史上规模最大的一次年会，同时也是杭州城市历史上最大规模的公司年会。
1神话，起源于“骗子”
18年前阿里刚诞生的时候，是18位合伙人凑了50万启动，先后被37家风投拒绝，非典的时候公司差点没熬过去，当时被无数人认为是骗子......所有这些，才是阿里能成为今天的阿里的坚实基础和深厚底蕴。
砍柴的都以为皇帝挑金扁担，阿里巴巴被认为是骗子，只因为当时的绝大多数人的思维存在局限，听到挑战传统认知的购物和支付方式，必然会认为不靠谱、假的、骗子……
马云说，让阿里巴巴坚持18年的是阿里的理想主义，他最担心的就是员工看到现在拥有的一切，就失去了理想。“这个世界上永远有公司比阿里更赚钱，但需要知道自己有什么，要什么。阿里巴巴可以失去一切，但不能失去理想主义。”
2不破不立，不创新不成功
每年的创业者何其之多？但成功的少之又少，每一位创业者都满怀理想，然而淘汰率太高，并不是有了理想就可以创业成功，更重要的是眼光。
从那少数几个堪称伟大的领先者——如阿里巴巴和腾讯身上，我们能够看到一个显著的共同点，那就是它们的着眼点都不是一个产品，甚至也不是一个行业，而是一个生态系统。换句话说，它们投资了某一种以前从未有过的“基础设施”。
这似乎颠覆了经济学的常识。按照经典的经济学理论，基础设施是所谓“公共产品”，应当由国家来做。这是因为，基础设施具有“外部性”——它的成本由投资者单独承担，但它的收益却被全社会共同分享，因而存在着明显的投资收益不对称的问题。
阿里巴巴的成功其实并不是因为经济学理论出了什么问题，而是技术和认知的进步改变了传统“公共品”的性质。
获得成功的企业都打破了传统认知界限：阿里巴巴改变了购物方式，腾讯改变了社交方式，滴滴改变了出行方式……
点就乐改变了广告方式！
3点就乐，创新为理想
创新是个从无到有的过程，因此在初期不那么容易被人接受，阿里巴巴的神话都在18年前被看作骗子。而在18年后的今天，点就乐横空出世，重新定义了广告的方式，和当初阿里巴巴同样的不被看好。
但那又怎样？
阿里巴巴在创新的道路上坚持理想，18年后，没人觉得这种购物和支付方式有何不妥！
点就乐人充满理想，不畏人言，致力于打造全新的广告生态系统，用户从消费者升级为消费商，看广告收租金……每一条听起来都很荒诞，和多年前说网购能逼死实体店、支付宝能让银行吃瘪的情景如出一辙。
18年前的人不相信阿里巴巴，3年前的人不相信滴滴打车，今年很多人不相信点就乐。
马云说，“我们在创造一个历史从来没有诞生过的跨边界、跨时空和跨国界的经济体”。
点就乐人说，“我们在创造一个历史从来没有诞生过的广告商给用户收租的广告模式”。
把一切，交给时间来评判。
4点就乐，改变为用户
现在企业每年会通过广告公司展示大量的广告宣传内容，在这上面投资巨大。
举例说明：可口可乐，每年投资10个亿在央视做广告，看广告的是我们消费者，但是这10个亿，却全部被央视和广告公司分了。他们占据了全部利润，和我们没有一毛钱关系。
而我们消费者，花了时间，看了广告，但是却什么也没得到。这其实不公平的。
点就乐是这样一家公司，他提供一个平台，在这个上面，你看广告，他给你报酬。他为你的零碎时间买单。点就乐让普通人的时间能够产生价值。所以，在点就乐里面，看广告，是可以赚钱的。你可以不用推荐人，仅仅看广告，也能赚钱。
点就乐收租金具体有两种方式：
一种是自己浏览收益区广告收租金，只需几秒，收益即可到手，2元就可提现；
还有另外一种就是转发广告主的广告，如果其他人看到了该用户的转发，浏览了广告并且收取租金，那么该用户自己也可以获得点就乐平台的租金奖励。通过该转发浏览并且收取租金的人数越多，点就乐平台对该用户的奖励也会越多。这种方式不仅自己能赚钱，还能带着朋友一起赚。
时代在变
唯一不变的就是变化本身
我们要做的
就是拥抱变化
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