反馈是关于沟通、可交付成果或情况的反应信息。反馈支持项目经理和团队及所有其他项目相关方之间的互动沟通。例如，指导、辅导和磋商。
10.2.管理沟通
13.4.监督相关方参与
演示是信息和/或文档的正式交付。向项目相关方明确有效地演示项目信息可包括（但不限于）：
为获得演示成功，应该从内容和形式上考虑以下因素：
10.2.管理沟通
13.4.监督相关方参与
反馈 反馈是关于沟通、可交付成果或情况的反应信息。反馈支持项目经理和团队及所有其他项目相关方之间的互动沟通。例如，...
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本文标题：PMP - 工具与技术 - 沟通技巧
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/kpozsltx.html
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