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PMP - 工具与技术 - 沟通技巧

PMP - 工具与技术 - 沟通技巧

作者: for_in | 来源:发表于2021-06-15 09:24 被阅读0次

    反馈

    反馈是关于沟通、可交付成果或情况的反应信息。反馈支持项目经理和团队及所有其他项目相关方之间的互动沟通。例如,指导、辅导和磋商。

    10.2.管理沟通
    13.4.监督相关方参与

    演示

    演示是信息和/或文档的正式交付。向项目相关方明确有效地演示项目信息可包括(但不限于):

    • 向相关方报告项目进度和信息更新;
    • 提供背景信息以支持决策制定;
    • 提供关于项目及其目标的通用信息,以提升项目工作和项目团队的形象;
    • 提供具体信息,以提升对项目工作和目标的理解和支持力度。

    为获得演示成功,应该从内容和形式上考虑以下因素:

    • 受众及其期望和需求;
    • 项目和项目团队的需求及目标。

    10.2.管理沟通
    13.4.监督相关方参与

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