开学笔记46机会博弈者
每一次危机过后都是一次资源的大整合，这几乎是大家共同的认知。但转机出现在什么时候，并不容易看清。在不确定的因素面前，所有的转机都有赌的成分。
等待是很难迎来转机的，我们每个人都处在黑暗的角落，那怕光明就是一块幕布的距离，也可能跨越不过去，因为一个人的能量是有一个定数的，没有新的能量汲取，只是在消耗，一定很难撑到转机出现。
持续行动，与危机共舞，更能摸透危机的脾气，自然更容易捕捉到潜藏的新机会。第一时间抓到它。
疫情期间，小耳就活跃在各个论坛群里，推广它的AI提分智能与线上辅导的业务，先不管业务开展得如何，起码校长们都认知了这样一个业务能力强的小伙子。
还真的有一个大老板看中了他的能力，主动向他伸出橄榄枝，让他负责校区的运营和招生。这位老板原来就是某知名教育机构的投资人，深耕教育多年，自然知道教育市场整体向好，他的融资能力很强，6到8月份，一举收购了6家在地段、面积、装修、原有项目都比较优质的校区。
危机让很多校区弹尽粮绝，特别是看不到明朗的前景，在财力和意志都消耗殆尽的时候，现金充足的机构开启了收购计划，逆势扩张。
危机中的退场就是给机会博弈者无限的议价空间。
比如他们收购的一家机构，地处优质地段，可以同时辐射3个校区，刚运营没多久就遇上了疫情，撑了半年，前后投入100多万，信心耗尽，选择转让，只要能继续承接学生课耗，价格由对方出。
9月份的招生季，小耳异常忙碌，六大校区，招生目标频频被破，借助校区规模与地利之便，招生早已是各托管校区的翘楚。
“如果没有资本介入，一线普通校区的校长很难有这种魄力，毕竟大家赚的都是幸苦钱。”经营托管多年，思想活络，行动如厉风行的小耳，如果没有老板的慧眼识人，也很难有现在的大展拳脚。
每个时代都有危机，才书写了机会博弈者的传奇，而这传奇背后都不是简单的个人英雄主义。
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