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管理中的“见人说人话,见鬼说鬼话”

管理中的“见人说人话,见鬼说鬼话”

作者: 明天更美好83 | 来源:发表于2018-08-27 18:33 被阅读0次
管理中的“见人说人话,见鬼说鬼话”

  一般情况下我们说谁谁谁是“见人说人话,见鬼说鬼话”是带有贬义的,可是把这句话放在管理中未必见得就是贬义了。

  管理学中称这种管理方法为“权变”。什么是权变呢?说得简单点就是见机行事,要懂得因时因地、有所区分地解决问题。用专业一点的术语来说,权变领导,就是要在领导行为、追随者特征和环境之间寻找一个平衡点,以达到有效影响他人、完成组织任务的目的。(来自宁向东老师的课件)。

  在管理中要善于利用权变理论,“看人下菜碟”,适时的形成自己的领导风格。

  比方说:给自己的下属按性格分类,针对不同性格的下属采取不同的管理方法来展现自己的领导风格。

  尽量少使用岗位带来的硬权力,尽量用领导者自身的专业技能及个人魅力去影响下属,带动下属。

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