管理中的“见人说人话，见鬼说鬼话”

管理中的“见人说人话，见鬼说鬼话”

  一般情况下我们说谁谁谁是“见人说人话，见鬼说鬼话”是带有贬义的，可是把这句话放在管理中未必见得就是贬义了。

  管理学中称这种管理方法为“权变”。什么是权变呢？说得简单点就是见机行事，要懂得因时因地、有所区分地解决问题。用专业一点的术语来说，权变领导，就是要在领导行为、追随者特征和环境之间寻找一个平衡点，以达到有效影响他人、完成组织任务的目的。（来自宁向东老师的课件）。

  在管理中要善于利用权变理论，“看人下菜碟”，适时的形成自己的领导风格。

  比方说：给自己的下属按性格分类，针对不同性格的下属采取不同的管理方法来展现自己的领导风格。

  尽量少使用岗位带来的硬权力，尽量用领导者自身的专业技能及个人魅力去影响下属，带动下属。

管理中的“见人说人话，见鬼说鬼话”