管理精进第11天

5.23日日精进第10天分享：

2019年人工成功越来越高，企业人难招，不好用，不好管，自动化升级改造迫在眉睫，企业实施“机器换人”可以有效的减少低素质劳动用工量，节约劳动力成本，提高全员劳动生产率和产品良率。“机器换人”的理解：“机器换人对很多企业来说是个循序渐进的过程，一般经过四步骤”：

第一步：推进“机器换人工”。 对生产过程中单一、琐碎的重复性作业以及危险度高、强度大作业使用机械设备；

第二步：推进“自动换机械”。引进自动化设备去替换普通装备，并通过自动化实现一人多机作业，减少设备操作人员

第三步：推进“成套换单台”。新开发和重组生产工艺，平衡工序，形成连续高效集成的自动化生产线。

第四步：推进“智能换数字”。已采用数字化加工设备较多的企业，采用自动检测、智能仿真、流程控制、模拟人工判断、自动故障排除等高端先进技术，并在精益生产管理、人才资源管理、信息化建设等领域升级创新，真正实现“智能制造”。