2014年,瑞典科学家在一座山脉上发现一株树龄9500年的老云杉树。
2015年,原是脊柱外科副主任医师的李震,循着他的医疗梦,取义云杉的健康永恒,创立了他的云杉医疗。
术业有专攻
一千个人有一千种活法。李震的活法是把医疗梦想当做事业,日复一日地精益求精。作为一名有着17年经验的医疗行业“老兵”,他对国内医学界的现状洞若观火。国内核心医疗资源的匮乏,导致优质医疗资源向公立医院的倾斜,更让过度医疗的现象累见不鲜。
“医疗的本质是对别人的健康有帮助,但当前绝大多数的医疗机构做不到这些,我的梦想就是建立一个新型的医疗机构,靠正常的医疗活动维护机构的生存与发展,不搞过度医疗,亦能够在国内乃至世界医疗领域存有一席之地。”李震援引日本一个普通擦鞋匠的故事,他认为对事业的坚守应当是像擦鞋匠一样,从平凡到专业,是于平凡工作中发现不平凡的术业专攻。擦鞋匠对于皮革的性质、纹理了如指掌,对皮革如何用油、维护等能够有所研究,以自己的专业折服他人,这也同样是一个医者对于自身事业的基本要求。
李震原是深圳北大医院的一名脊柱外科医生,多年的行医履历,更促使他去尝试改变当下医疗领域的种种不足。“人们往往可以选择衣食,却不能选择医院,优秀医疗资源的集中,导致医疗体验感的不足,病人的痛苦难以得到及时缓解,就导致了医患矛盾频生。"在不断学习、摸索,提升自己的同时,李震越发觉得欧美“公立医院保基本,私家医院优质服务”的医疗模式,应当是当下中国医疗事业随着社会发展的变革方向。
随着国家鼓助社会资本兴办民营医疗机构的“医改”政策陆续出台,李震毅然选择下海,做率先吃螃蟹的人,以自己的专业与人际资源,集中起一批人,形成团队,开启云杉医疗的探索。民营医疗机构的行路,总是伴随着各种各样的困难。刚开始经营云杉医疗,证照准入与资金来源就是最大的障碍。最优的设备,最好的人才队伍,就意味着需要募集更多的资金投入。“做项目的初期,我们有四个股东,项目中途就有两个股东撤资了,当时就需要寻找资金填补缺口。”李震坦言,医疗不比金融,投入大回报慢,民间医疗机构的社会认可度远不及公立医院,环评验收、项目审核也更加严格,如同奔跑者在赛跑时不在同一起跑线,民间医疗需要更先起步、更快加速。
“筹建云杉医疗机构的时候,遇到各类困难,也会有犹豫想要退缩,但我们的初衷是做良心的专业医疗,艰难的时候,想想初衷,咬咬牙坚持,发动团队力量,困难也就迎刃而解了。”李震不刻意去追求前期筹建的资金回笼,而是求善,一步一个脚印地做医疗品牌,如云杉树一般,恪求恒久,厚积薄发。
“云杉”医疗路
漂亮的建筑,明晰的功能分区,干净的卫生环境,宾至如归的客户体验,是李震的云杉医疗给人的第一印象。从建筑风格、卫生条件到人才风貌,都彰显着这是一处高颜值的医疗中心。
在医疗业界,云杉医疗称得上是“健康医疗领域的革新者”,其“定点执业+多点执业”相结合的医生自由执业模式,“高端体检+健康管理+名医诊疗+国际医疗”多维联动的创新型办医模式,是一改普通民营医疗机构“看病不需要排队、提供不同的语言服务“等方式的差异化医疗服务夹缝中求生存的大胆探素。
云杉医疗集结了一批来自北京大学医学部、中南大学相雅医学院、华中科技大学医药卫生管理学院等名牌院校的资深医疗、医院管理、经营等方面专家,她的全职医生和多点执业家团队多达一百余名,已拥有医学影像、消化内镜、骨科、运动与康复医学、妇科、儿料、耳鼻喉、眼科、心理科、中医馆等多个名医团队,可组织名医专家团出诊,亦可调动专家团队对疑难病例进行多学科会诊,同时整合全球优质医疗资源,开展国际名医出诊及海外就医服务,目前已经与美国梅奥诊所、德国海德堡大学医学院、日本东京癌研病院、中国香港港安医院以及世界第二大医疗集团的新加坡Singhealth医疗集团等顶级医疗机构达成了合作意向,李震与他的专业团队一起,将云杉医疗的专业度拉得更高,力求拔得业内头筹。
一批专业人的集结,意味着近乎吹毛求疵的专业精神。所以,云杉医疗的医生服务、体检服务、基因检测、健康管理,业界瞩目。目前,云杉医疗设有40多诊室,2间手术室,拥有CT、X光、B超等检查设备和专业的医学检验中心,开展高端体检、健康管理、名医诊疗、国际医疗等方面的健康医疗服务,形成从健康管理到疾病诊疗、从国内医疗到国际医疗的一个全方位的完整健康医疗服务体系。
除了集合专业化、体验感于一体的医生服务与完整的医疗服务设备,云杉医疗还具备深圳第一的高端体检素质,体检模式不走流水线的大批量线路,而是专注细化,体检建档,专人跟进。健康管理以高端体检为入口,精准评估客人的健康状况,制定健康干预计划,在健康管理师的统一协调下,配备营养师、运动管理师、心理咨询师、中医等健康管理团队,根据客人的健康干预计划进行全生命周期的健康管理。
此外,云杉医疗的基因检测是看板项目,为此专门成立了精准医学研究所,实际投入到一些疑难疾病的基因检测,一项检测光分析数据就需要好几个专家投入一个月以上的时间,通过基因检测数据分析,然后通过药物介入、物理手术将疾病基因遏制在萌芽之前。
专注客户体验感,增强服务意识,云杉医疗着力于让医疗回归本质,以人为本,以客户为中心,遵守医学的发展规律,依靠医生、管理专家和经营行家各自的专业性赢得市场的认可。坚守医学的社会和自然属性,应用资本的优势,让医学的社会效益产生可持续发展的经效益的“医学+资本”的办医模式,避免医疗被利益“绑架”,医生服务、体检服务、基因检测、健康管理四大业务板块多维联动,提供更加全面、专业、优质的医疗服务。
虽然云杉医疗还处于起步阶段,但李震相信随着未来优秀人才的持续加入,与国内医疗大环境的变革,他的“云杉”医疗路也会走得更宽更广。
健康生活观
伴着云杉医疗一起成长,李震从纯粹看病、带教的医生转换为一个企业负责人,虽然工作更忙,但言语之间时时透露出他职业式的健康生活观。
李震笑言他研究过世界上不少长寿之乡的问题,像是中国的巴马长寿村,日本的冲绳岛,意大利的撒丁岛,还专门组建过团队,去各个长寿之乡考察,发现他们的共性大多集中于大家庭、终身劳作的生活方式,清淡饮食以及适度饮酒。大家庭的生活方式,相互照应,没有孤独感。另外,生命在于运动,长寿的人普遍都很勤快,很多地方90多岁的老人,还会适当做点农活和家务,不孤独、喜欢忙碌的人心态总是更好。饮食清淡、少食多餐、适度地喝些低度酒,是长寿的又一特质,像是日本的冲绳多喝清酒,撒丁岛多喝红酒,大致度数在十几度到二十几度之间。
李震的健康生活观还源于父辈的传承。他自己并没有过多刻意地关注养生,和父母一样,规律生活、饮食清淡、喜喝绿茶,这样的生活方式使得父亲80多岁时还能跑到篮球场跟年轻人一起打篮球。除了基因的作用,健康还需要后天的努力。运动、健身、看书……工作注重劳逸结合,生活中有所追求,是他的健康良方。
李震的云杉医疗,如同郁郁葱葱的云杉树般,随着时间的轨迹,愈显葱茏。他将携着自己的医疗梦,树起一片秀木林,让医疗的梦想放飞希望。文/蒋舒璇
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