1.A1便簽:
聽說過一個哲理小故事，有一個小蝸牛問媽媽，媽媽，為什麼我們一生下來就要背著重重的殼？媽媽回答說，因為我們身體沒有骨骼的支撐，只能靠爬，但是我們又爬不快，為了保護自己，所以背著的殼可以保護我們。小蝸牛再問媽媽，媽媽，毛毛蟲姐姐也是爬的，她也爬不快，也什麼她不用這個殼呢？媽媽回答說，因為毛毛蟲姐姐長大了會變成蝴蝶，它會飛呀，天空會保護他們呀。小蝸牛又問，媽媽，可是蚯蚓弟弟也只會爬，又爬不快，也不會變成蝴蝶，為什麼它不用背殼呢？媽媽回答，因為蚯蚓弟弟會鑽土，土地會保護他們呀。小蝸牛聽了後，哭了，說，我們好可憐，天空不保護，土地也不保護我們。蝸牛媽媽說，傻孩子，所以我們有殼啊，我們不靠天不靠地，我們靠自己呀！
這個故事就是小蝸牛的幾問媽媽，才知道自己和別人的不同的地方，凡事多問幾個為什麼，也許人和人，事和事之間就會少了很多誤解，也會讓效率更高。
2.A2便簽：
工作中經常會遇到一個問題，領導佈置工作的時候，通常會這樣說，下個月了開始，部門要開始做市場調研分析報告。很多同事就哦，知道了，爽快的答應領導。因為領導佈置的工作方向很寬泛，所以其實大家都不太理解領導到底想要什麼，但也不敢問。回到家自己的琢磨半天，也沒明白領導的意思，死憋亂矇的寫一份報告交上去，到頭來也不是領導想要的東西。以前我也是這樣，領導下達命令，不懂得反問，回家自己琢磨，浪費了很多時間去猜去想領導想要的東西，但是到頭來都是無用功。工作三年多，學聰明了，現在領導下達問題，我會主動反問領導，
一問:李總，請問市場調研分析報告是否只是收集我們的同行競爭品牌嗎？
李總回答，是的
二問:行業的競品那麼多，是全部都要收集嗎？
李總:工作量很大的話，建議你們可以團隊安排分工下去，每人收集三個，匯總一起交上來也可以
三問:市場調研報告主要從哪些方面著手？
李總:主要是想收集下各大品牌的諮詢，可以讓我們及時了解到行業的變化和流行趨勢，及時調整戰略，吸取別人的精髓，得到啟發。
四問:那從市場營銷，品牌活動策劃，新品上市，產品價格，包裝設計，客戶受眾等幾個方面做分析如何？
李總：可以，但我認為還可以考慮加上配方更新，銷售渠道的分析，這樣會更好。
我:好的，我月底28日提交可以嘛？
李總:可以。
多問問題的好處是，可以多方面的獲取到更多的知識，讓自己原本不理解不確定的東西得到確認，多學多問，問得多學到的東西也會積累更多，讓方向和目的更明確之後，才能更明確完成領導想要佈置的工作，不會浪費時間做無用功。
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