施工准备与资源配置计划2023-07-07

[2020年一建案例]

      某安装公司承包大型制药厂的机电安装工程工程内容:设备、管道和通风空调等工程安装。安装公司对施工组织设计的前期实施，进行了监督检查:施工方案齐全，临时设施通过验收，施工人员按计划进场，技术交底满足施工要求，但材料采购因资金问题影响了施工进度。

[问题]

1安装公司在施工准备和资源配置计划中哪几项完成的较好?哪几项需要改进?

答：(1)该项目施工方案齐全，临时设施设置合理，施工人员按计划进场，技术交底满足施工要求，说明该公司在施工准备时，技术准备(1分)和现场准备(1分)做的比较充分，制定配置计划时，劳动力配置计划合理(1分)。

(2)该项目在材料采购时因资金问题影响了施工进度，说明资金准备(1分)和物资配置(1分)计划不合理，需要改进。

教材位置：P294

（4）施工准备与资源配置计划：

施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备；

资源配置计划包括劳动力配置计划和物资配置计划。