昨天和企业界朋友交流时,我说:企业核心高管要培养提升三方面抓手的能力:
1、第1只抓手:紧抓业务不放松,焦点是大客户、重要客户,目标是老客户满意、新客户增长。
2、第2只抓手:掌控财务增盈利,焦点是现金流、税务、回款,目标是管控成本提升盈利能力。
3、第3只抓手:推升人效促激励,焦点是分配机制、员工需求、核心团队建设,目标是高激励高人效高产出。
昨天和企业界朋友交流时,我说:企业核心高管要培养提升三方面抓手的能力:
1、第1只抓手:紧抓业务不放松,焦点是大客户、重要客户,目标是老客户满意、新客户增长。
2、第2只抓手:掌控财务增盈利,焦点是现金流、税务、回款,目标是管控成本提升盈利能力。
3、第3只抓手:推升人效促激励,焦点是分配机制、员工需求、核心团队建设,目标是高激励高人效高产出。
本文标题:管理能力三维度
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