从四月到六月，虽然一直处于旋涡中，但是我可以非常清楚地觉察到，其实混乱是升维的开始。
过去的两年半的时间出来创业，或者说直到去年三月，我才意识到自己创业的事实，我深刻地感受到创业维艰，背后面对着各种不确定和风险，面对各种突如其来的事情，被迫冲到另一个方向！
给到我最大的挑战其实就是思维和格局，很多东西你不知道你不知道的迷茫当中，或许当人无路可走的时候，才会思考人生，思考到底问题卡点在哪？下一步怎么破局，或许很多话曾经有人说过，但是不曾在那样的视角和位置永远都感受不到那份艰辛，不曾经历、不曾体味、不曾感悟。
感恩伙伴们赋能
一、创业初期——职员思维
我觉得自己是不曾准备好的创业者，只是听从了内心指引，所以就不管不顾地下水了，最开始下水游泳的时候，还是带着救生圈在浅水区，在长春跟2个机构有一些合作，虽然讲课的机会不多，不过在那段时间，让我可以在不断尝试中打磨产品，在讲课中去体会如何交付。
那个时候，无论是给的钱多少、条件多苛刻，但是我觉得哪些人还是很好的，就像从丰田跳出来又加入到另外的企业一样，每个月还有点工资进账，所以让我还是有一定安全感的。
这个时候我，更多是职员思维，即能干自己热爱的事情又有钱，并且有一些爱学习的伙伴，挺好，干嘛还计较那么多呢？
也是从那是起，我刚在培训圈出道，我所面向的人群就是老师群体，在那一年中，讲的课程基本上都是针对中高职、小中学老师。也是在那段时间的经历，让的梦想和愿景长出来，让我找到了使命和价值。
我的梦想
“为中国创新教育做点事儿！”
成为我每次想起、说起都自然会哐哐心跳的事情，所以那样一段人生经历，让我认定了想要的是什么！
在那个阶段，格局和视野仅限于有固定工资，有点讲课费就可以，只要让我讲就好！
刚出来的时候，一个月5000元，每天讲课费500元，每个月也就1节课，其他都是磨课和公益分享，即使是这样与我在丰田工资差一大半，我也挺开心，因为我在为我的梦想做点什么，就算在长春，什么资源都没有的情况下我也不曾放弃自己，随波逐流。
二、面向市场——产品思维
在这里做了一年，有些不太愉快，所以我跟另一个伙伴都出来了，或许是因为我心系更大的舞台和更多可能性，我希望做出更多的好产品，让自己可以“立住”，所以这一年是我独立创业的第一年，我没有任何资源和渠道，也没有和任何机构合作，所以有一种天养的感觉！
这个时候，不过是谁问我“***课，能不能讲”，只要不是涉及“管理、领导力、极专业”的课程之外，基本上问我能不能，我都会说“能”，之后马上就回去研发，因为单子少，平时时间长，让我每次课程都可以好好打磨，都可以有很好的呈现。
突然让我想到稻盛和夫的《干法》，我特别感恩，在这个过程中每个曾经给我抛来机会的伙伴，让我一次又一次在产品交付上变得更加专业，让我对自己的东西越来越有自信！
我的体系
不管讲什么主题，我都在用视觉化课程设计的思路去设计，屡试不爽，我知道这就是我的天赋，是我异于其他人的部分。
所以，在去年三月份，我也开始用我自己最尝试的“可视化课程设计”作为我的主打产品，自己去开线下的工作坊，自己招生。
这一年的时间，也让我快速迭代出自己的课程体系，以产品和解决问题为导向的设计，在八个月的时间，设计并且交付三个阶段课程、八个版权产品（三个特色版权课和一套视觉思维模型卡），独立开课做了10次，让我在中间体会到创造的喜悦和快感。
不仅如此，我依然把大部分时间放在学校老师的培训上，虽然这部分是有点费力不讨好的部分，也不赚钱，但是我就是特别爱做，每次看到老师在我的课堂被赋能、有转变、被激发的时候，我都特别感动，我知道此生是没办法跟这件事脱离关系了！
一年的时间，虽然刚刚起步，也讲了60多天，其实对于一点门道、渠道都没有的刚出来创业一年的东北讲师来说，其实还好。
我的坚信
让我成长最快的，就是不断拿需求设计，拿需求设计，60多天基本上没有讲过重样的内容，哪怕是同一个主题，我也会根据受众不同去重新设计里面的内容。我自己的线下课，我都调整了N个版本，每次都迭代20％—30%，让它更加趋向完美！
三、迎接挑战——商业思维
当我还沉醉在产品设计中，疫情的突然爆发，应该对每个行业、每个人都有极大的打击，我也不例外。
我曾经固执地认为，可视化加速教学只能在线下实现，没办法在线上做，这明明就是高体验感的东西，怎么可能放到线上。
疫情让我被迫转型，从线下转到线上，我一直坚持我的初心，用视觉思维去推动教育变革，也是一位伙伴曾经跟我说，“如果一位老师能成为线下的好老师，她一定有办法也成为线上好老师”！
被楚心老师赋能
因为这句话点燃了我对于线上授课形态的尝试，基本上从过年到现在，每个月都会开不同主题的训练营，让我快速体验不同人群，不同主题，不同内容如何交付，也让在短短的2个月时间摸出来线上的玩法，让我找到线上实现可视化的方式，所以我超级开心，一切可以实现！
但是到了4月底，一切就没有想像地那么顺利，也让我陷入了一个半月的低谷期，让我找不到出路和方向，找不到破局点，就像深处黑暗一样，每天能做的就是散步清理、呼吸清理，其他的都没有做的动力和勇气，虽然这个月开了好多场线上的活动，基本上都是公益的，让我还保持对于课程手感！
直到五月底报名了敏姐未来社群官和楚心老师的心IP的时候，我才在课程中明白，到底问题是什么，到底卡住我的是什么！
其实就是更大的格局和思维，从产品思维向商业思维、社群思维转变，它的内核就是从盯产品到看见“人”，怎么做到“眼中有人，心中有爱”。
觉察行动
昨天我在再次报名灵商密码复训的时候，我突然看到“金钱是宇宙对你爱的表达”，一切金钱流动是“爱”的流动，这个就跟楚心老师说的商业本质是“爱”力流淌，爱流进的地方才有商业。
同时跟敏姐说的“社群3.0”的概念也是一样的，是一群有共同愿景和价值观的人，共同去做个体力所不及的事情，成就一个更大的社会价值！
欣频老师也曾说过，每个人都有通向一个大共同愿景的一部分拼图，只有每个人都把手上的自己的拼图拿出来，不用等自己去收集和自己去拼这个完整的拼图，而是大家同时来，把未来想要在此刻实现！
或许在这一刻，我才会突然理解，原来之前经历的种种艰难险阻，无非就是一个“丑陋的礼物”，就像老天告诉我，“嗨，哥们，你该升维了”。
一路走来，着实不易，但从不后悔，我会感知到一年一年不断成长和蜕变，虽然过程中有些痛苦和迷茫，但是那种面对不确定的能力和思维，也在这个过程中长出来。
赋能老师
特别感恩在这一路上，不断遇到的恩师、密友、知己、同伴，因为你们一直都在，让我不断地照见自己、升级自己，在每一次转身中，都有那么多伙伴爱的表达，让我感觉平静而喜悦！
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