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为什么说“三驾马车”是长虹转型关键?

为什么说“三驾马车”是长虹转型关键?

作者: 科技大求真 | 来源:发表于2018-04-18 19:32 被阅读0次

    【蓝科技】

    产品主义、人工智能、智能制造成为四川长虹转型成功的“三驾马车”。

    在“三驾马车”驱动之下,四川长虹2017年度内营收同比增长超过15%。4月17日,四川长虹2017年度报告,印证了长虹在人工智能领域的突破与增长。报告期内,四川长虹实现营业收入776.32亿元,同比增长15.57%,电视、冰箱、空调等产品,在行业整体趋势下行的背景下,实现平稳增长。同时,产业附加值高的IT分销、服务、系统集成和军工产品线等呈良性增长态势,营收占比正在逐年提升。

    “制造业转型需要持之以恒,希望到2020年,长虹的转型能初见成效。”从2013年起把“转型”作为重要工作的长虹董事长赵勇说。

    第一驾马车:产品主义至上 结构调整效果显现

    过去的一年在行业普遍低迷时,四川长虹的表现可圈可点。

    “2017年,四川长虹的电视、冰箱业务稳定的处于行业第一阵列,尤其对于电视业务而言,在行业低迷的大背景下取得了逆势高速增长,实属不易。”四川长虹总经理李伟表示。

    根据中怡康的数据,因为年初面板的涨价,2017年国内电视零售量同比下降了8.1%,在这样不利的行业环境下,长虹彩电业务全球销售收入同比增长3.97%,国内市场份额同比提升0.5个百分点,同时,长虹渠道结构进一步优化,基础渠道销售占比同比提升2个百分点。长虹彩电业务在2017年整体盈利水平实现倍增,盈利能力大幅改善。

    以市场为导向,积极调整产品结构初见成效。过去一年,长虹智能可运营终端数量实现翻番,人工智能语音交互方式受到用户青睐。长虹CHiQ电视产品经理陈科宇告诉记者,“目前为止,长虹智能电视月均语音调用量破亿,这在行业内没有一家能够超越的。”这表明在电视产品上应用人工智能语音交互正被众多用户所接受,形成高粘性。

    2017年,长虹继续深化人工智能技术,保持行业领先型,并不断推陈出新,洞察消费趋势,主动打造产品矩阵,通过不断技术升级达到技术占位。2017年,在消费升级的大环境下,许多消费者对变频的节能需求与风冷无霜需求持续高涨,并且对食品保鲜能力更极为关注,长虹旗下美菱在智能、变频、深冷、无霜等技术保持行业领先,积极打造“M鲜生”等行业领先型产品,市场销售结构持续优化,对开四门、法式十字等高端产品实现快速增长。

    2017年美菱实现营业收入74.65亿元,同比增长11.77%。长虹旗下华意压缩表现更为抢眼,其冰箱压缩机业务产销总量再创历史新高,全年生产压缩机4441万台,销售压缩机4331万台,分别同比增长9.87%、8.25%;产品结构调整有力,变频、商用压缩机销量分别同比增长77%和17%。

    在空调业务方面,长虹空调业务全球销售收入继续保持快速增长,盈利能力大幅提升,其中国内业务盈利同比大幅增长。长虹在近期推出了行业首款集图像、位置、手势、语音识别四合一体的人工智能产品Q3Ts,长虹正将人工智能的应用向全家电品类延伸。

    在军工电源方面,长虹进一步开拓海、陆、空、战略火箭军等军用装备产品市场,全年陆航电源产品订货量同比翻番,同时组建城轨市场营销团队,推动城轨营销业务全面开展,已成为中国四大整车厂的重要供应商之一,产品在各高铁项目中已开始批量供货。全年实现销售收入5.03亿元,同比增长15.32%,实现盈利6271.22万元,同比增长4.72%。

    在IT分销业务方面,年报显示,长虹佳华全年销售规模、盈利水平再创历史新高,实现销售收入181.86亿元,同比增长12.91%,实现盈利2.11亿元,同比增长7.42%。过去一年,公司进一步整合国际技术与产品资源,稳步发展传统分销业务,整体分销规模稳居国内前三,惠普、浪潮等十几类品牌产品的分销份额位居厂商排名第一。

    第二驾马车:人工智能或驶入高速增长快车

    从全球首推声纹识别技术,到全空间语音交互系统的应用,代表着长虹已经在国内乃至全球范围内走在了行业前沿。其中,实现大板、UD和人工智能技术相结合的高端Q5N、Q5K等人工智能新品,备受市场关注,产品一经上市销售快速上量,整体零售均价的同比增幅达17.8%,零售均价涨幅位居行业第一。

    在强化“产品主义” ,大力提升产品竞争优势的同时,长虹持续有力提升技术创新能力。2018年,公司将强化人工智能实验室建设,力争3年内在自然语言交互、视频行为识别、语音处理等领域建立行业领先优势,推动成立“信息安全”、“新能源材料”灯塔实验室,同时,加快成立画质技术、变频技术、物联网技术等竞争力实验室,加强产业发展的技术支撑能力。海外已经成为中国家电业发展的重要战场。

    第三驾马车:智能制造提速 互联网收入破亿

    在过去的一年里,长虹加速推动面向服务的制造转型。2017年,长虹全面推动消费电子终端产品的智能化升级,相继实现人工智能电视、空调以及智能大屏冰箱的迭代上市,持续强化声纹识别、图像识别、机器学习等独特技术储备,大力提升智能终端销售占比。长虹积极挖掘智能终端应用新场景,持续探索“平台+内容”的用户运营新模式,大力推动“硬软”价值链上下游企业的深度合作,为消费者创造“懂你”的智慧生活。同时,长虹也收获运营价值,以电视为例,2017年智能电视累计激活数量同比提升51.4%,互联网运营收益突破亿元。

    长虹正在积极推进智能制造,通过加快构建与完善以定制为基础的智能制造支撑体系,并通过信息化管理系统与客户进行交互。同时,长虹以“IE(工业工程)+IT(信息化)+AT(自动化)+DFM(可制造性设计)”为技术核心,加快打造具备自由切换大规模流水化生产和个性化定制生产能力的智能制造平台,为更多的企业在制造领域提供有力的支持。

    同时,长虹持续推动公司面向制造的服务转型,积极推动企业能力输出,不断优化与提升面向外部企业的一揽子制造服务,覆盖从创意孵化、产品设计、供应链服务到信息化管理、金融支持等。长虹新能源瞄准国际一流客户大力提升碱锰电池产品品质,主动开发高性能、10年保质期电池新品,与金霸王、索尼达成重要合作意向。

    在物联网领域,长虹以数据运营为纽带,将用户、设备、服务等打通,整合内外部资源,“开门办企业”,逐步形成“以用户为中心”的产业生态,有序推进“两个”转型,为公司后续良好发展奠定良好基础,实现长虹的价值再造。在2C方面,长虹为消费者提供越来越聪明、越来越便捷的产品与服务,创造“懂你”的智慧生活,同时,强化2B,将内部能力平台化,理顺针对不同规模企业的服务模式,对外输出能力,受到企业级用户的青睐。

    目前的长虹,已经不仅仅是电视或家电商,而是基于在供应链、研发、制造等的成功经验,对外输出能力,为企业级用户提供高效的系统解决方案与服务,这才是一个具有科技企业基因、国际化的长虹。

    今年的长虹,已经有了三个清晰的目标:一是定位为“质量发展年”。长虹将持续深化企业变革,坚定优化产业结构,积极培育发展动能;二是保持稳定增长。长虹为2018财年制定的经营目标为“收入规模保持稳定增长,经常性损益同比大幅增长,经营性现金流量净额同比大幅提升”;三是国际化继续提速。过去一年,四川长虹海外营收142.27亿元,同比增长8.91%。据长虹相关负责人介绍,2018年,长虹将坚定不移贯彻实施品牌国际化战略,加大海外品牌产品研发力度,推动国内外产品的一致性与协同性,强化海外人才队伍建设,大力变革传统用人机制,同时,积极推进海外业务外延式扩张,力争实现重大海外并购项目。

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