【内容提示】
PART FOUR 这样沟通,你能让人按照你的期待去做
14 提意见:怎样改变自己说了不算的事
【问题引导】
001 在我们给别人提意见时,我们需要做哪些准备?
在我们给别人提意见时,首先要注意自己的语言习惯,用“提建议”来代替“提意见”(“提建议”暗示你在发现问题的同时,还带来了一个解决方案。你没有抓着对方的小辫子,说他哪里做错了,而是在想办法让他变得更好——这就提前管理了对方的感受,解除了双方潜在的对抗局面。)
提意见=事前征求同意+定义双方关系+提供具体建议
事前征求同意,要真正、真诚地征求同意。第一,你要知悉沟通中的事实、情绪和目标,把“草稿”先打好。第二,征求对方是不是很想听你的建议(不要看他怎么说,而要看他怎么做),如果对方不是很想听,就此打住,关闭沟通。
定义双方关系,一开场,就要告诉对方,我们是一伙的,拉近彼此间的关系。
提具体建议,可以立即展开行动的,能具体落实的。
002 什么意见适合提,什么意见不适合提?
适合提的意见:
对彼此双方都有好处的意见;
和自己切身利益相关的意见
不适合提的意见:
与自己利益无关的意见;
有被伤害的可能性的意见;
对对方没有显而易见的好处的意见;
指责别人的意见
003 什么样的意见才是好意见?
可以进行模式化推广、制度化、格式化的意见,可以提升团队的凝聚力,提升和改进工作效率的意见。
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