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今天周五，忙完今天，周末可以好好休息下了，真好。
下午1点，刚做到座位上，下属销售员小C就微信我说：
嘉哥，我提成流程被财务退了，他们是找我茬呢，
你去和他们说下，
批了呗，我还靠提成还车贷呢。
2
我打开公司内部软件，
看到了他几个销售申请提成都被财务驳回了。
理由是申请该提成的流程混乱，关联相关流程错误，
请销售人员核准后重新提交正确流程。
（大致解释下：
相关流程有合同评审，客户评审，
收款是不是100%评审等情况，
合同最终金额评审等，
每一个都是一个独立的流程，
这些流程都会到相应领导审批。需这些流程全部结束，
最后一步。销售可以写提成申请流程，
申请领取合同对应的提成奖金。）
公司部门多，人多，
重要的事情都是以内部软件里的流程为依据，
小C的提成申请流程被退的原因
就是因为其中的某些流程关联的客户，
或者收款，价格评审错误。
那么为什么会错误呢？
我查看了一下他的流程。
以一个合同B为例，他在走客户评审时，
写的是A客户，差款项时，
而且一个合同可能客户分3次打款，
他所有的流程标题都是 合同查款。
写的是合同号，最后价格评审，
他又以客户名称申请提成。
确实很混乱。
别说最后的财务混乱，他自己都不知道一个合同，
具体他都走了哪些流程。
怎么办呢：
以他新签的B合同为例，
其实他所有的流程都可以
以A客户B合同+对应的词为标题。
比如合同评审：就写A客户B合同评审+相应的词。
查款就写：A客户B合同第N次查款。
就算最后申请提成时候需要关联再多的流程，
只需要搜
A客户B合同关键字都能搜到。
财务看到他的相关流程，没有相关性，
每一个都有问题。
职场中的每个人自己的工作任务已经不少，
每天的工作已经很累了，
看到他带来的一顿问题，岂不是更烦。
所以二话不说就给他灭灯了。
我们每个人做好自己工作的细节，不给别人添麻烦，
自己省事，也让同事们省心，这样才能：
毕竟：大家好才是真正的好。
3
财务部很多员工都是女性。
如果销售员小C平时多去财务部门聊天，
去贴发票时候，多喊几声美女，财务大姐，
或者看到财务的饮水机水没了
主动发挥男性力量帮忙换下水，
或者出去玩时候带一下地方美食小吃给财务一起分享，
也许财务人员就不会二话不说，直接把他给毙了吧。
至少会私下微信或者QQ上和他说下，
让他可以修改下，事情就OK的解决了。
毕竟重新提交流程会过公司的
小兵，主管，总监，老板等等很多人员和批准。
很多问题，其实也不是问题。
希望大家都能努力工作，快乐工作，
多多挣钱。
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