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体制内,我是科室负责人,手底下人都躺平了,我“使唤”不了任何人

体制内,我是科室负责人,手底下人都躺平了,我“使唤”不了任何人

作者: 懒散的梁十七 | 来源:发表于2023-12-06 22:33 被阅读0次

    体制内工作第三年,我从一个因特殊情况成立的紧急机构负责人调入县政府办某科室工作,在原部门我算是中层领导,在这里我被打回原形,普通科员一枚。而恰恰是这个普通的身份让我悟出了一些体制内的道理。

    80后小伙小钟参加工作好些年,因为工作能力不错,协调能力较强,被政府办主任选中,向区领导推荐,成为了本股室负责人。但小钟却像光杆司令一样,下面的人都躺平的状态,谁也“使唤”不动,让其无法有效推动工作。

    关键是他这个负责人,只是一个临时代理股长,领导职务还空在那里,上面领导迟迟定不下来,让他感到很无奈。

    小钟曾私下多次找到领导,想得到正式任命。领导却说:“把眼光放长远一点,这是在考验你,科长不是你的下一步,你的下一步应该是副科级领导。你先暂时代理,别着急,好好干,表现好了,等换届立马把你扶正或者直接任副科级领导。”

    领导的话,你们相信吗?

    说真的,小钟挺担心有一天突然被上面空降的人给顶了,自己辛辛苦苦的努力,就给别人做了“嫁衣”。

    不过,小钟本身也真的不是很想来这个科室任负责人,但是现状让他不得不接受。除了一个政府办副主任,科室内有六个人,相对于其他科室来说,人数有点“超标”了。除了小钟和我以外,两个是80后,一个是其他科室的原股长,一个是本科室的原代理科长(因为小钟的到来,被换掉的)。还有一个刚刚结婚不久的女同志,怀孕三个月,孕吐反应大,没有什么心思上班,除了自己负责的部门事情,其他一概不理。最后一个则是刚参加工作的新人,能力不足,经验欠缺。

    其中,一位80后的大哥已经42岁了,因为自身学历问题,他在县政府办兜兜转转近十年也没有得到提拔,仅仅是把他的编制从乡镇调到了县城。年轻的时候,他曾是单位的骨干,也跟过几任区领导,但因为跟每个区领导的时间不长及学历不足的原因,失去了提拔的机会。最近一次,原本是有机会跟区领导调到市直单位的,但是因为学历问题(硬性要求),一直无法调入。等他终于进修好学历时,领导却已经换到其他地方任职了,也再也没有机会了,只能回到县政府办。他现在直接躺平了,上班也只是看手机,经常性请假,政府办副主任对他睁一只眼闭一只眼。小钟也只能供着他,只要他不找麻烦就已经心满意足了。

    还有一个本科室的原代理科长,原本跟着区领导跟得好好的,小钟半途插了一脚,把他挤掉了。因此,在小钟安排工作的时候,他磨磨蹭蹭,说自己能力不足,半天都搞不出一个所以然来,要么就是抬杠半天才接下任务。有时候,甚至在单位领导和其他科室同志面前给小钟上眼药水,简直让小钟烦透了。但,如果是区领导交代的事情,他三下五除二就完成了,根本不用人去督促。

    还有一个新入职的小姑娘,总把自己当作一个孩子来看。避重就轻,逃避责任,遇到苦活、累活、重活就跑路。小钟让她写材料、弄会议啥的,她就会以一脸清纯的样子说不会。总之,这也不会做,那也不会干。小钟又不好意思和她发火。

    因此,就导致科室的工作无法分派下去,最后都压在小钟和我身上,两个人干得累死累活的(都怪我心太软,太善良,如果我狠心一点,哼,我都不用干那么多的活)。虽然,县政府办没有给小钟正式下文,但是,其他科室同志和单位部门领导不论是大事还是小情都只找他。理由十分充实,无法反驳:你是科室负责人,不找你找谁呢?

    欲哭无泪,小钟都想辞职了。如果,哪天遇到本科室原代理股长被顶掉一样的事情,他辛辛苦苦干了那么久,被别人顶掉了。他的心情又是咋样,又会做出什么样的选择呢。

    如果你是科室负责人,遇到这种情况,你该怎么办呢!

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