没有员工思维的老板,和没有老板思维的员工一样前途堪忧!
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为什么这么说呢?
很简单,身为老板的公司高管往往格局高远,但成事的组织能力根植于广大员工之中。
当高层大谈战略格局时,其实换一种角度看,所谓"格局”也可以理解为高层从自身利益角度思考的本位主义。
我们常说没有老板思维的员工容易前途堪忧,殊不知没有员工思维的老板同样难以凝聚人心,将事业做大做强。
实现不同立场下互利共赢的第一步,是承认不同层级之间存在诉求差异。
只有认识到了差异,才有机会寻求弥合差异的解决之道。
因而,对于无论身处什么位阶的领导者,“换位思考”都是一项必备的修炼。
我是晏子出刀,希望今天的内容,能让你有所启发。
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