“己所不欲,勿施于人。”作为管理者,我们去教一个人的同时也是在教自己,我们去要求一个人的时候也是在要求你自己。这就像一面镜子,把自己照得清清楚楚,所以,授予过程也是自我学习和成长的过程。
我们可以把培训做的很简单,不就是组织一群人听一个人在台上讲,貌似真的挺简单。如果我们是真心想帮助他们成长和提升,那就不一样。我们会沉下去看每一个员工,看他们过去成长和提升、看他们现在的发展瓶颈甚至深入到他们内心深处。我们要做的不仅仅是授予知识那么简单,要做到更像是一个人成人路上的陪伴者。
作为管理者我们要对培训和培养人产生敬畏,这个事很大,关乎他的未来!
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