今天是什么日子
起床：7点30
就寝：00:20
天气：晴
心情：好
纪念日：任务清单
昨日完成的任务，最重要的三件事：
日常ST维护
改进：
需要解决一下账号问题，设定ST的维护规则
习惯养成：
设定ST维护规则时，用解决问题的方法论来解决，争取将ST组装成一个案例
周目标·完成进度
每天2000快
ST每天5000块（昨天已经2000）
学习·信息·阅读
如何组装案例内容，如何包装，找材料学习一下
统计学和概率论的基础理论有哪些
健康·饮食·锻炼
按时吃饭
冥想，20个俯卧撑
人际·家人·朋友
上香
返利发展的限制、案例
工作·思考
现在大部分商业模型都是流量＋变现这种玩法。
想办法先获取流量，然后再变现。
不论是什么类型的产品，早期都是这样，但中期有些产品的商业模式不变，提升的是整个模式的效率。
有些会开拓更多的流量+变现的产品出来。
有些是向一个生态去发展，这里运气成分很大，但如果发展成功，这种生态模式的商业模型，抵御风险能力很强，创造价值会更大。
但早期都一样，先获取流量，产品定位和功能其实是随着发展战略变化的。
工作的三件事
1.解决ST的账号问题以及制定规则（最重要）
2.XS站群问题
思考·创意·未来
用户体验是一个口碑效应，只是产品的功能体验，在现在这个时间点，已经不会有很大的优势了。
这个时间点的用户体验，是服务体验，这么多竞争对手和产品，最大的变数，就是服务体验的差异。
服务体验的优劣是直接影响变现效率，想办法提升服务质量，需要通过奖惩制度和企业文化的共同影响。
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