是的，而且无论是隐形天赋者本人，还是他身边的人，常常都觉察不到这些障碍。
这些障碍会使他们不敢接受挑战、害怕犯错因而不敢前行等等了解这些障碍，才能去克服他们。
下面介绍三种障碍。下期再介绍其他。
第一种。把自己当做标杆。其实也不是故意，只是觉得自己能想到的，能做到的，都是再正常不过了，所以就会同样要求别人，然后对别人感到失望，最后把关系搞得不愉快。
第二，由于想法很多，你可能发现自己很难在短时间将他们一一实现，如此，你可能会感到气馁，甚至可能会放弃这件事。另外，因为自己有强大的学习能力，跟他人合作的时候，别人需要很长的时间，你呢只需要很短的时间，所以你可能会对他人失去耐性，自己单独行动，这样团队成员可能会把你当做威胁，觉得自己在团队里没产生什么价值。
三、交流方式方面的障碍。
(1)你通常语速快，直接了当，切中要害，准确指出核心问题和存在的漏洞，同时又过于直接和强硬，容易伤害到别人。比如，同事们会觉得他们被你完全碾压了，觉得你没有看到他们的优点，感觉被你忽略了。
(2)另外，因为你在脑中凭空构想出来的东西很混乱，并常常有很多无序的论点、思考角度和漏洞，传达的时候废话也多，会让听众“只见树木，不见森林”，常常跟不上你的的思维。
(3)最后，你想法超前，先于别人想到后面的步骤和结果，听众会觉得你已经跳过了好几步。
这些，都会拉大你跟大家的距离，影响彼此的合作。最终影响你充分发挥自己的潜能。
以上障碍，作为隐形天赋者的你，是否同样存在呢？评论区回复哈
Ps：内容来自我对《隐形天赋：如何将差异变成绝对优势》这本书内容的整理，感谢继续关注。
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