“打骨折”的房价 单体酒店的痛

五一旅游市场回暖

似乎一切都在向好

自从4月份以来，酒店业便开始了复苏之路。

先有清明小长假的一波小高潮，再到五一5天长假国内迎来首个客流高峰，全国酒店业复工率达到了85.81%，部分省份、部分城市的酒店复工率已达到了90%以上。

根据文化和旅游部消息，五一假期期间，全国共接待国内游客1.15亿人次，实现国内旅游收入475.6亿元，相比2019年五一假期恢复了约四成。

消费者信心重振，酒店人摩拳擦掌，一切似乎都在朝着好的方向发展。

“打骨折”的房价，单体酒店人独自咽下的苦水

整个酒店业充斥着疫后重建的热闹，而在热闹之下，则是单体酒店人独自咽下的苦水。

疫情过后，酒店人为吸引客户入住，纷纷推出了各种超低优惠房价，并戏称为“骨折价”。可是调侃归调侃，殊不知，不少酒店人却真的是被“打骨折”了，忍痛招呼客人，以期获得一笔紧急救命资金。

然而，即便价格打了“骨折”，却也并不能一定引来客人。大型的酒店集团和知名连锁酒店品牌，因为雄厚的资金支持，自然可以通过各种流量和渠道获客，也更容易赢得消费者的信任。对比之下，实力单薄的单体酒店，日子就难过得多了。

复工反而面临更大损失，单体酒店迎来生死存亡时刻

国内酒店复工率已达九成，但是复工率的提升却并不意味着入住率的提升。

一位单体酒店业主表示：“自己三月份就开门营业了，但是客流量却一直少得可怜。上周五一期间，店内房间只住满了三成，而且还都是半价。”

“为了这家酒店，自己前期投入了近几百万元。”这位业主表示，“加上房租、水电、人工，平均下来，自己一个月的成本20多万元，如果再加上宣传、营销等其他费用，自己一个月的支出高达30万元。”

尽管现在复工了，成本却比歇业期间更高，“我现在准备将酒店转让了，只是到现在也没有找到人接手。”这位业主苦笑。

根据迈点网的数据，在近期，网站后台已经收到了上千条单体酒店出售、转让、加盟连锁品牌的需求，众多中小单体酒店在接下来的一到两个月，将面临生死存亡的关键时刻。

单体酒店存量达92万，市场占比超过85%

单体酒店普遍缺乏抗风险能力，但是这一类型的酒店市场占比却非常大。根据《中国酒店产业报告》数据，中国酒店存量市场中有约92万家单体酒店，占比超过85%，可触达的市场规模接近1万亿。

这些单体酒店普遍面临生存压力大，转型升级难的问题，疫情的冲击更是让国内单体酒店的发展雪上加霜。

无品牌化、管理混乱、整体品质低、成本高获利难成为整个单体酒店市场的痛。而连锁加盟品牌严苛的加盟条件、高昂的加盟费、高抽成分润、霸权条约等，又让众多中小单体酒店望而却步。

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