六期： D11存货周转率/平均在库天数

经营能力模块的第三个指标：存货周转率/平均在库天数，这个指标和＂应收账款周转率/平均收现天数＂说的是一回事，我们可以简单的

假设生产车间把产品生产出来之后卖给了仓库。

做生意的人都讲究一个词叫做＂货如轮转＂原材料进来-加工成产品-销售出去-货款回收-再进原料；追求不断循环，这个过程越快越好。

而＂存货周转率/平均在库天数＂可以判断一家公司的产品好不好卖，是畅销还是滞销。

六期： D11存货周转率/平均在库天数

根据公式计算一下福耀玻璃的＂存货周转率/平均在库天数＂福耀玻璃2017年的

营业成本为107.13亿，

平均存货周转余额(29.75+27.86)/2=28.81(亿元）

得出＂存货周转率＂为3.72次

平均在库天数=360/3.72=96.77（天）

计算结果与慧博的数据一致，计算步骤没有问题。

判断指标

MJ老师对“平均在库天数”指标总结如下，共分为6个层级：

1、<30天，经营能力非常优异！

2、30~50天，通常在流通业中属于模范生了！

3、50~80天，经营能力不错！

4、80~100天，大多为B2B（公司对公司）业务！

5、100~150天，工业类或原物料行业（如石油、钢铁等，需求不旺盛）。

6、>150天，要么能力不佳、要么属于特殊行业（如造船、造飞机、奢侈品、房地产公司等）。

需要注意的是：经营能力几项指标不能只看单个公司的数据和趋势，还一定要注意在同行中横向比较，所以财报一定要多看，练就对横向行业数据的把控能力。

福耀玻璃的指标符合第四条判断，属于公司与公司之间的业务往来。