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5G时代的机遇与挑战

5G时代的机遇与挑战

作者: 罗子墨Amber | 来源:发表于2020-04-12 17:10 被阅读0次

    01 自测01: 你有哪些习惯空间?

    回答:我是一名宝妈,目前就职于一家日企,从事4年项目管理的工作。在产前 我一直跟随萌姐,学习如何提升自我和对未来的一系列规划。

    自从有了孩子之后 深感自己的精力,体力正在被严重消耗,时间管理更是无从谈起。

    工作上 自从重返职场,工作压力就非常大,期间由于精神紧张,长期休息不好还得了关节炎住进了医院、自那以后就不敢在对自己有更高的要求。只求平平安安就好。但是现实有把我拉回,未来如果希望给自己,家庭,孩子一个美好的未来。只安于现状是无法实现的、但是这一年来,工作的强度之大让我都没有喘息的机会,更别说自我提升,重返职场前的规划也被一直搁置!

      就在最近我有了一次岗位调动的机会,可以专注于某一项技能,可能未来一年,希望在做好工作的同时可以在工作外的时间提升自我,并实现 变现。

    我理解的习惯空间就是说 习惯的行为模式,我有时由于工作强度大就会放松对自己的要求,会安于现状,应该计划内完成的内容也会拖延症往后拖,无法按时交工。得过且过。

    02 自省02:你将如何突破舒适区?

    回答:在保证睡眠时间的基础上,开始逐渐恢复早起的习惯,每天要有以一定的输入,

    英语方面 今年希望可以报名雅思。

    包括学习友邻优课,看夏鹏的英语小传,李开复的AI未来。每天有输出,阅读英文并放在群里,与群友沟通。

    编程方面:学习Pytyhon ,可以应用在提升工作效率方面 ,做小程序,锻炼编程思维。

    03 自习03:百度搜索 社交商业。预习相关内容。

    回答:社交新零售只有贴近消费者生活,以人为中心,才能获得巨大的空间和生命力。

    对于整个零售业态会带来五大变革:

    1.渠道业态生活化:转向生活场景化,贴近生活形态,对于社交新零售布局完善的企业和品牌,不仅可以创造生活方式,而且通过市场培育,引导生活。

    2,零售场所生活化,商业渠道重心逐渐下沉,以社区为中心,零售体验店为表现形式,形成新的零售商业圈层,原来老的商业中心逐渐变化为高端生活化的场所,包括 商务,旅游,文化,艺术,交际。

    3,服务方式生活化。未来的商业服务更强调生活场景化和体验式。

    4,价值来源生活化。企业从消费者未来生活的服务和满足中,获取更多价值。

    5,商业模式生活化。如何设计更好的社交新零售商业模式,成为传统企业和品牌商变革的重中之重。

    商业模式的核心就是企业与跟他的利益相关者的交易结构。社交新零售的核心是自用省钱,分享赚钱。利用互联网技术工具,让线上线下融合打通,重新涉及利益结构,通过利益驱动提高零售效率,实现资源价值最大化。

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