培训

上周五就感觉喉咙不舒服，也不知道是不是又感冒了，怕传染给同事就戴上了口罩。

对方项目经理一进门，看到我这装扮刚好我又咳了几声，也忙戴上口罩，站得远远的，说月底了，千万不能倒下。然后忧心忡忡得说，下周就培训了，你倒下了怎么办？

我说没事，本来也是要让刘老师主讲的。

很早我就跟刘老师聊过了，虽然他对要上线的模块不全都那么熟，但是我们项目组几个人，就他相对来说了解的最深，毕竟模块里部分内容他曾经做过的。

为了保险起见，两周前，我找来公司大佬做了内部赋能，详细讲解了产品，并且给我解答了疑惑的问题。

但是临到最后关头，刘老师忽然胆怯了，跟我说可能自己讲不了。我鼓励他，就拿手册直接给客户演示，有问题记录下来，后面再处理就好了，锻炼一下。

经过周末修整，我喉咙依然很疼，早上还是早早来到了培训现场。

刘老师虽然是老前辈了，毕竟是讲新的东西，看起来还是有些紧张，我就说我先来讲个整体的。

便哑着嗓子讲了半个小时理论，然后说，接下来将由我同事给大家演示一下产品操作。

换了位置，我坐到了一旁，开始处理一些其他事情。

刘老师则开始培训，他先讲了自己熟悉的那块内容，说得还不错。但是等讲到其他内容，对方项目经理说，刘老师你这样讲不行，我们没有感觉，记不住的。

刘老师抬头看我，欲言又止，我心下了然，便让他把投影仪插口给我，自己开始讲。一口气讲了一个多小时，嗓子眼都要冒烟了，还特意跳过了很多内容才守住话头，最后说大家可以自己操作一下适应适应。

其实我跟刘老师讲的都差不多，都是只按手册的内容说，只是我把流程的东西放在前面讲，操作时结合业务说明，装作貌似专业的样子，虽然丢脸，但这也是总是被逼无奈应付各种临时要求养成的伪装技能吧。

好在虽然安排了刘老师做主讲，但是我也没对他报太大希望，不是说觉得他能力或者态度不行，而是最近我对所有的人和事都是这样的态度，不抱希望，向不好的方向发展时，心里觉得“果然是这样”；要是向好的方向发展了，便会觉得是意外之喜了。