今天听了罗辑思维的一篇文,叫《追赶者的软肋在哪里?》,一听这题我就好奇,带着好奇进入了罗胖的语言中。
整篇通过一个故事讲述了一个观点,故事是有关德国战舰“俾斯麦”的故事,据说“俾斯麦”是当时一搜牛得不能再牛的战舰,火力强,打得准,可谓是世界第一。可是,这个世界第一的战舰仅仅出征了一次,因为第场仗就沉了,和因果军舰比起来“俾斯麦”不可能输,或许正是这样的优越感让指挥官们大意了,也正是这样人为的因素导致了失败。
故事的经过和结果很有指向意义:追赶者的强项,是可以把前人没有做好的事做得更好。就拿俾斯麦号来说,它把火力、装甲防护、瞄准系统、动力系统这些传统海军大家都重视的事,都做到了极致。
但是请注意,这些事、这张该做什么的清单,是谁定的?是那些传统的强者定的。他们的做法,定义了后来者追赶的维度,反过来说,也遮住了后来者追赶的眼睛。你看得到这些,与此同时,也只看得到这些。
所以,这个故事在提醒我们,如果你是一个追赶者,一定要对那些看起来已经老态龙钟的家伙保持一份敬意。
因为在看得见的维度上,你也许可以已经轻松超越。但是在看不见的维度上,你未必知道那些经验丰富的老家伙们,到底埋下了多少支伏兵。
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