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如何爱上自己的工作《认知颠覆三》

如何爱上自己的工作《认知颠覆三》

作者: 叶子_aa99 | 来源:发表于2019-12-12 20:41 被阅读0次

    01 你喜欢现在的工作吗

    你喜欢现在的工作吗?

    如果你回答“是,我喜欢现在的工作”,那恭喜你,你非常幸运,已经找到了自己喜欢的工作。

    如果你回答“不,我不喜欢现在的工作”,那也恭喜你,你很清楚自己的喜好。不喜欢现在,才有可能选择更好的未来。

    盖洛普(Gallup)曾是全球第一大调查咨询公司,从20世纪90年代开始,他们持续20多年访问了189个国家的2500万名员工,调查雇佣关系。调查结果是,只有13%的员工(A状态)享受并积极工作,而24%的人(C状态)则厌恶自己的工作。

    最可怕的是中间这63%的部分,他们(B状态)兢兢业业但也浑浑噩噩。他们没有什么规划,别人说什么他们就做什么,很少主动改变自己。

    在英文世界里,有个专门的词叫雇员思维(group-think),就是指B状态。多数人一开始工作时都很鄙视这种思维,最终又变成如此。

    在《疯狂的天才》一书中,有一个与此相对应的概念,叫企业家思维(entrepreneur)。拥有企业家思维的人并不一定是企业家,但他们做事却像企业家那样主动。他们不管挣多少钱,都非常享受工作,能够主动发现并解决问题。即便他们是麦当劳餐厅里的清洁工,也会想方设法地把餐厅的玻璃打扫得干干净净。

    这类人大致占11%,这和盖洛普公司调查出来的A状态的员工如出一辙。

    但不管是11%,还是13%,为什么这个世界上只有少数人能做到充满热情地去工作呢?

    讲个故事你就明白了:

    马克·吐温有部长篇小说《汤姆·索亚历险记》,大致讲在美国密西西比河畔的小镇上,主人公汤姆敢于探索的传奇经历。

    有一天,姨妈让汤姆负责刷家里的栅栏,也就是美国西部每一家庄园外面的栅栏。

    汤姆正在垂头丧气地刷栅栏时,看到一些小伙伴过来。他灵机一动,假装刷栅栏是一种巨大的快乐,并告诉小伙伴们,他好不容易才从姨妈那里争取到这个机会。

    这时小伙伴非常羡慕,也想帮助汤姆刷栅栏,但被汤姆拒绝了。这使小伙伴的需求就更加强烈了。

    最后,小伙伴们拿自己的心爱玩具、巧克力和各种水果与汤姆交换。汤姆坐在大树底下,吃着水果、玩着玩具,看着小伙伴排着队帮他刷栅栏。

    汤姆就是主动设计了一个场景(scenario),这让刷栅栏这种原本给钱别人都不做的事,现在别人却求着他要做。

    你想想在工作中是不是也存在大量这样的情况。比如,员工从你那里拿着高薪却懒懒散散;但他们下班后,在没有任何收益的情况下,却帮着帮着维基百科写着词条。

    事实并非员工天生懒惰,而是在不同的场景下,每个人可以有完全不同的状态。

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