对于任何一个企业来说，人才都是十分重要的，企业新鲜血液的注入是企业发展进步不可或缺的一项任务，直接影响企业的经营模式甚至盈利。为了提高效率专注核心事务，人事管理外包就成了大部分企业的选择，而大部分企业选择人事管理外包的原因，也不外乎以下几点：
1、为企业节省成本；
2、为企业简化管理流程；
3、使企业可以专注于自身的核心业务发展；
4、优化企业内部结构，节省人员编制；
5、通过外包，可以提升用过的福利，增加员工对企业的满意度；
6、通过外包还可以提高企业自身的形象，增加品牌竞争力；
7、为企业降低用工风险。
当然，公司在进行人事管理外包之前也要做好准备：
首先，企业最好将所要外包的职能进行细分，列出每个职能工作细节、要求并给出预算成本，明确招聘目标并制定出完善的外包计划，由外包商来完善整个过程中的步骤。
其次，一个与企业本身文化相匹配的供应商是很重要的，企业要选择合适的外包服务机构。企业要对外包服务机构的整体能力进行评估，不应只考虑价格因素，还要考虑以下因素：外包机构所设计的方案是否是为企业量身打造的，能否与企业的文化价值相违背；外包机构在业界的声誉、以前服务过的企业情况、业绩状况和目前的财务状况是否支持这一业务执行；外包服务机构对本企业所在行业的了解程度等等，这些方面都是要了解清楚的。
最后，就是管理好与外包服务机构之间的关系以及监控和评价外包入伍机构的业绩。
苏州斯塔蒂企业管理咨询有限公司
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一、人力资源管理咨询业务范围：
■ 绩效管理体系建立与辅导落地 ■ 培训体系的建立与辅导落地
■ 企业管控体系的建立与辅导落地 ■ 流程的优化与再造
二、人事管理外包业务范围
■ 招聘信息发布（初步面试） ■ 用工及退工申报
■ 社会保险申报 ■ 住房公积金申报
■ 工资核算 ■ 劳动政策咨询
■ 人事管理咨询 ■ 员工培训
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