又一次团队培训学习，又一个新的点子，思维导图解决问题！
课堂笔记
这是今天课堂做的记录，笔记上最醒目的两个地方:
1.寻找可能性，思维的激发；
2.收获，自己可以用起来的就是想办法，找原因。
通过思维导图的这种广度发散再整理，深度思考现源点，你会发现，所有的问题都会有解！
接下来，就今天的收获，结合自己当下的工作事项多来做一次体验和运用。
当下的感受是:事情好多，都很重要，都需要去执行和解决，脑袋被挤得满满的，无法放空。
第一步:先发散，把脑袋里堆得事项全部倒出来。
倒出所有事项
第二步:将事项分类整理，看起来少了很多，只要完成四大板块就好
事项归类
第三步:标记该事项需要完成的时间，这样看来，时间也可以安排好了，轻松感来了。
加入时间
第四步:按照目标先行的原则，列出关键点，再按时间铺排，所有的事项都安排了，一天的计划也有了时间截点。
最终计划
其实，不管是平时的工作，还是生活，我们最常挂在嘴边的就是:好多事，怎么办？
放当我们想说这句话的时候，就拿起笔来，画一画，理一理，答案或许就出来了呢！
我们就是答案❛‿˂̵✧
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