如何成为一名优秀的管理者？
在第一届国际思维导图大会上，詹妮弗围绕着MINDMAPS这几个字母将领导力的八个秘诀逐一讲解。这八个领导力分别是：
（1）M——导师（Mentor）：
导师的意义是帮你看清全局，激励一个人的才能，并传递积极的价值观——尤其是终身学习的价值观。思维导图大师詹妮弗就把东尼˙博赞作为自己的导师。
（2）I——想象力（Imagination）：
想象事物可能为何和应该为何，始终渴望更多。詹妮弗引用德国博学者歌德的话，强调了这样一个理念：当一个人致力于一件事时，一切都会来帮助他。如果没有下定决心，做事就会犹豫不决。无论你能够做什么，或者想象你能够做什么，你需要的只是动手去做。胆量本身就孕育着天赋、力量和魔力。
（3）N——人际关系（Networking）：
这是为领导力真正增值的一个方面，但仅仅有人际关系仍然不够。好的人际关系体现在社交智能和记忆上。当你需要聆听、联想或夸大某人的名字或长相以便记住他时，记忆技巧的作用就显示出来了（例如把一个人的名字与一件物品联系起来）。
（4）D——幻想（Daydream）:
只有安静下来时，我们的大脑才能安定下来，我们才能进行冥想，或者放松。领导力的这一秘诀的目的是建立一个可以放松的精神缓冲区，以便“灵光闪现”（eureka moments）时或获得深刻见解时联想力能够发挥作用。幻想是创造力的源泉。
（5）M——多任务能力（Multi—tasking）:
这是关于对形势的具体细节和整体局面 的。能够高效执行多项任务的人不会在不理解整体局面和长期目标的情况下从一件事转向另一件；他们是以一种合理的顺序和方法组织思想并把注意力放在最要紧的事情上。
（6）A——联想（Associate）:
我们是通过建立事物之间的联系来学习和创新，并从中提取新的理念的；创造力的一个关键就是思维的联想本质，而这可以通过思维导图来实现。
（7）P——毅力（Persistence）:
这是领导力的一项主要素质，没有它就不可能有持续的成功。孩子在很小的时候会在学习过程中表现出一种自然的毅力，但随着年龄的增长，他们会逐渐丧失毅力。然而，真正的领导者能够保持毅力，这一点在创新家和企业家身上更为明显。
（8）S——成功（Success）:
把以上这些秘诀连起来，我们就得到了MINDMAP;最后一个秘诀就是通过思维导图获得成功——如何用思维导图帮助我们领导、思考、计划和表达。
本文参考书籍：托尼伯赞《思维导图实践版》
（完）
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