问问大家，在职场中你们觉得会说重要？还是会做事的重要？还是都重要？
有些朋友告诉我当然会说的重要，因为会说才能被领导看见。
又有一些朋友会说，说得再漂亮不会做事也会被冷落。
实际上，会说和会做都一样重要，这两样都是职场情商课必须掌握的两个技能。
这两个技能最终打造出我们想要追求的目标“职场顺心”，即获得信任。
如何借助说和干获得信任
公式：信任=（专业度+可靠度+亲密度）/自我
按照这道公式，我们如果要提高领导信任度，就是把专业度、可靠度、亲密度搞的高一些，将自我降到最低。
降低自我就是做一个“听话”的人
1.听从指挥，给领导留面子，像过去有一个同事，喜怒形于色，时常和领导顶嘴，试想一下领导没面子，作为下属日子能好过吗？
2.听领导唠叨，作为被倾诉对象，我们只要耐心倾听就可以。
3.不要放大领导缺点，聚焦领导身上比我们厉害的优点
提升自己的可靠度，获得领导支持
1.能说：懂的分析自己的处境，跟领导陈述现状、需求，获得更多资源支持，也就是“会哭的孩子有奶喝”。同时，敢于将自己表现好的一面表现出来，获得领导的认可。
2.会干：聚焦领导期望与工作目标，规划实现步骤，与团队成员协作，获得信任与支持
提升与领导亲密度
这一点我相信是很多人硬伤，包括我在内也是。我们常常围绕聊什么？怎么聊？不知所措。
在一本书中作者告诉了一些思路：
1.关注领导平时的习惯，找共同话题
比如领导就是一个比较宅的人，喜欢阅读，跟他聊聊看了什么书？
2.主动先开口与领导交流，胆怯是阻碍一个人变得更好的致命因素，怕什么就面对什么
3.避免尬聊，及时拐弯，开启新的话题
4.提前准备热点话题/梗，引导领导开口
应用这道公式，坚持有序训练，让自己的职场信任度获得提升，过的更加“顺心”...
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