各有各的难

中午在睡觉的时候，感觉公司门口吵吵闹闹的，不知道谁是在吵，然后保安拦着她不让进来，嗯，保安也是新加的，原来没有的。

听同事说好像是家长或代理商来闹，但具体是什么不清楚。知道那么清楚也没用，我又不是喜欢八卦的人，但是事情的大概起因我们是清楚的。

最近k12行业的政策雷霆万钧，头部企业倒掉一大片，即使没有倒掉的，也半死不活了。

我们公司也在K12行业内，这样一搞，几乎搞掉我们一半的收入。公司几乎也在倒闭的边缘上。

但我们和其它公司还不太一样，我们还有一线转型的机会。我们是做技术输出的，原来自己的技术产品自己用，然后赚取利润，现在由于政策所限，我们需要把我们的技术卖给别人，收取技术费用。

但是转型也是需要时间的，原来的业务马上停掉，新的业务还没开展进来，公司收入马上少了一大半。而且停的旧业务，也不是说停就停的，关停的加盟商，加盟费用也要逐步退回。

事情就麻烦的这里，公司少了收入，需要转型，转型牵涉到几方面的利益。

有部分部门是不再需要了，需要裁员，裁掉的员工需要补偿，对员工来说，补偿越多越好，但对公司来说，能少补点更好，各方面的不满意的时候，能尽量按照劳动法还是比较公平的。

公司毕竟没有倒闭，留下的员工，还是需要继续工作，但转型需要时间，公司的现金流有压力，需要节省开支，于是现有的员工需要缓发工资，大概半年的时间，等公司现金流好了之后，再逐步补回，缓发的工资，以后会有期权补偿。

加盟商，由于政策原因，和加盟商的合同无法继续，有的加盟商需要退费，对加盟商来说，足额立刻退费那是最好的，但对公司来说，能晚退就晚退一段时间，毕竟公司还有那么多员工需要维持。

对公司来说，直接倒掉的话，也就算了，能赔多少是多少，反正现在都是有限责任公司。但是呢，公司还是有希望转型重新做大的，直接放弃太可惜，但转型期却也是阵痛期，加盟商的钱，不能一下子退还，全退了，公司的现金维护不到转型成功，不退，加盟商又来闹，最好的办法就是分批退，但这需要协商。

真的是很难，想想做老板也是不容易的。虽然收益最高，但压力也很大。做员工的，一份工作做不好，完全可以再换一份，但老板总得把公司撑下去，除非这公司一点希望都没有了。

各有各的难，但抱怨是没用的，日子还得向前，加倍努力，不辜负良心，不负自己，不辜负他人。不负岁月。