顶级咨询公司的顾问是怎么思考的？

记得在去年上半年的时候，由于接触了到了一个课程支持岗位，于是庆幸的接触到了这位老师分享的顶级国际咨询公司的思考工具，或者说是解决问题的工具。

所以接触到了这个名字叫做：解决问题的七步法。

于是在昨天晚上，不经意间在看书的时候，有看到了这个思考工具，再次遇见，感觉真的比巧合还巧合。

随之就继续的加深了印象，比如七步法就是：界定问题，分解问题，优先排序，归纳建议，关键分析，分析议题，交流沟通。